Indsattes opfattelse af deltagelsen i handleplansarbejdet i Kriminalforsorgen - En undersøgelse af styringens møde med praksis
Oversat titel
How inmates perceive participation in work with their action plan - A study of how governing unfolds in practice
Forfatter
Jensen, Nina Freimann
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2017
Abstract
Kriminalforsorgen har som mål at få indsatte til at deltage i deres egen rehabilitering via handleplaner. Der mangler viden om, om og hvordan indsatte faktisk deltager. Denne afhandling har derfor to fokusområder: For det første undersøges, hvordan handleplanen fungerer som et redskab til at styre indsatte mod politiske mål, og hvordan ambitionerne ændrer sig i praksis, når de møder fængslets institutionelle rammer. For det andet undersøges, hvordan indsatte handler og styrer sig selv i den forhandling, som handleplanen sætter i gang. Analysen bygger på et kvalitativt studie af formelle dokumenter og interviews med syv indsatte, suppleret i et mixed-methods design med kvantitative data fra en brugerundersøgelse, som Kriminalforsorgen har gennemført i danske fængsler. Datamaterialet giver primært indsattes perspektiv på deltagelse og mulighederne for at samarbejde om handleplanen. Teoretisk tager afhandlingen udgangspunkt i Michel Foucaults begreb governmentality (styringsrationalitet) og hans forståelse af magtrelationer. Handleplanen analyseres som en kombination af magtteknologier (institutionelle regler og praksisser) og selvteknologier (måder, hvorpå man former egen adfærd) med sigte på normalisering, dvs. at leve i overensstemmelse med almindelige sociale normer. Studiet viser, at styring i praksis er uforudsigelig og mangfoldig og formes af konteksten og de mennesker, der indgår i den. Fængslets rammer har stor betydning for, om den individualiserende pastorale magt (støttende, vejledende arbejde med den enkelte) kan udfolde sig. Den disciplinære magt (kontrol via regler og sanktioner) udgør rammen og kan både støtte og hindre, at handleplanen styrer de indsatte. Personalet spiller en nøglerolle: Deres brug af både pastoral og disciplinær magt – og måden de anvender handleplanen på – kan enten styrke eller begrænse de indsattes muligheder for at deltage og acceptere processen. Det er vigtigt for at nå normaliseringsmålet og for at give indsatte reel mulighed for at deltage i planlægningen af deres rehabilitering. Undersøgelsen af indsattes selvstyring viser, at der er mange måder, hvorpå indsatte søger indflydelse og forfølger egne mål gennem deltagelse. Indsatte, hvis mål matcher styringens mål, tager ofte godt imod handleplanen. Andre samarbejder strategisk: De kan udadtil virke samarbejdende, men bruger handleplanen til at opnå goder og forfølge egne interesser. Indsatte kan også fravælge handleplanen som styringsteknik ved ikke at koble deres egen selvstyring til den. En central pointe er, at de indsatte, der ønsker at samarbejde og forfølge styringens mål, er afhængige af reelle muligheder for at få forbindelse til handleplanen. Det fremhæver personalets betydning for at sikre en konstruktiv dialog og et bæredygtigt samarbejde.
The Danish Prison and Probation Service aims to involve people in prison in their own rehabilitation through individual action plans. There is limited knowledge about whether and how inmates actually take part. This thesis therefore has two focuses: First, it examines how the action plan works as a tool to steer inmates toward policy goals, and how those ambitions are reshaped in practice by the institutional context. Second, it examines how inmates act and govern themselves within the negotiation that the action plan creates. The analysis draws on a qualitative study of formal documents and interviews with seven inmates, complemented in a mixed-methods design by quantitative data from a user survey conducted by the Danish Prison and Probation Service in Danish prisons. The data mainly reflects inmates’ perspectives on participation and the possibilities for cooperating on the action plan. Theoretically, the thesis builds on Michel Foucault’s concept of governmentality and his view of power relations. The action plan is analyzed as a combination of power technologies (institutional rules and practices) and self-technologies (ways people shape their own behavior) aimed at normalization, that is, living according to common social norms. The study shows that governing in practice is unpredictable and takes multiple forms, shaped by the prison context and the people involved. The prison setting strongly influences whether individualizing pastoral power (supportive, guiding work with the person) can be exercised. Disciplinary power (control through rules and sanctions) sets the frame and can both support and hinder the action plan’s ability to govern inmates. Staff play a crucial role: how they use both pastoral and disciplinary power – and how they apply the action plan – can either enable or limit inmates’ chances to participate and accept the process. This matters for achieving normalization and for giving inmates a real opportunity to help plan their rehabilitation. The analysis of inmates’ self-governance shows multiple ways inmates seek influence and pursue their own goals through participation. Inmates whose goals align with the governing goals tend to welcome the action plan. Others cooperate strategically: they may appear to comply while using the plan to gain benefits and pursue personal aims. Inmates can also decline the action plan as a governing technique by not linking their self-management to it. A key point is that inmates who want to cooperate and work toward the plan’s goals depend on real opportunities to connect with the plan. This underlines the importance of staff in building constructive dialogue and cooperation.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord