Inddragelse af mental sundhed på beskæftigelsesområdet

Including mental health in employment efforts

Haughuus, Anne Sofie ; Sørensen, Line Witting

4. semester

Folkesundhedsvidenskab, Kandidat

2020

2020-06-02

Ledighed er forbundet med øget risiko for lav mental sundhed og bidrager til social ulighed, hvilket kalder på et større fokus på mental sundhed i beskæftigelsesindsatser. Dette speciale har til formål at udvikle et forandringsforslag, der kan styrke Jobklub i at forbedre lediges mentale sundhed, samt at undersøge mulighederne for at implementere forslagene. Med afsæt i to faser af MRC-modellen omfatter metoderne et litteraturstudie af effektive indsatser målrettet ledige, en spørgeskemaundersøgelse baseret på Jahoda og Fryers modeller til at belyse sammenhænge mellem latente (tidsstruktur, aktivitet, social kontakt, status) og manifeste (økonomi) fordele og mental sundhed, samt et interview med Jobklubs tovholdere om implementeringsforhold. Litteraturen viser, at både kort- og langtidsledige har udbytte af indsatser som Jobklub, også når varighed og deltagerantal varierer, og at adgang til især tidsstruktur, aktiviteter, social kontakt og status er central for mental sundhed. Spørgeskemaet peger på sammenhænge mellem tidsstruktur og aktivitet samt økonomi og mental sundhed. Interviewet identificerer fire indbyrdes forbundne temaer for implementering: ledelse, tovholdernes kompetencer, kendskab til deltagerne og Jobklubs indhold. På den baggrund revideres seks oprindelige forslag til fem: 1) definere målgruppen, 2) inddrage problemløsning, 3) inddrage kognitiv adfærdsterapi (CBT), 4) inddrage fysisk aktivitet og 5) styrke tovholdernes kompetencer. Det anbefales, at disse elementer indarbejdes i Jobklub, og at der afsættes ressourcer til kompetenceudvikling.

Unemployment is associated with a higher risk of poor mental health and contributes to social inequality, underscoring the need to integrate mental health into employment services. This thesis aims to develop a change proposal to help Jobklub improve the mental health of unemployed participants and to examine the feasibility of implementing these changes. Guided by two phases of the MRC model, the methods include a literature review of effective interventions for unemployed people, a survey based on Jahoda and Fryer’s models to assess links between latent (time structure, activity, social contact, status) and manifest (finances) benefits and mental health, and an interview with Jobklub’s project managers on implementation conditions. The literature indicates that both short- and long-term unemployed benefit from Jobklub-like interventions, even with varying duration and group sizes, and that access to time structure, activities, social contact and status is key to mental health. The survey shows associations between time structure and activity, as well as finances, and mental health. The interview identifies four interrelated themes for implementation: management, staff competencies, knowledge of participants and program content. Based on this, six initial proposals were refined to five: 1) define the target group, 2) include problem solving, 3) include cognitive behavioral therapy (CBT), 4) include physical activity and 5) strengthen staff competencies. It is recommended to integrate these elements in Jobklub and allocate resources for training.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter