Implementering af præstationsmåling og belønning i Danske Fragtmænd
Oversat titel
Implementation of performance measurement and reward in Danske Fragtmænd
Forfatter
Villadsen, Martin
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2018
Resumé
Dette speciale undersøger, hvordan implementeringen af et præstationsmålings- og belønningssystem har udviklet sig i Danske Fragtmænd. Med udgangspunkt i Burrell & Morgans funktionalistiske paradigme anvendes teorier af Lazear & Gibbs om præstationsevaluering og belønning samt Zimmermanns organisatoriske arkitektur til at analysere et casestudie baseret på et interview med projektlederen for præstationsfremmende løn. Analysen belyser den første systemimplementering på terminalen i Odense i 2016, som viste sig utilstrækkelig og dårligt gennemtænkt, og den efterfølgende implementering, der i højere grad understøttede evaluering, incitamenter og organisatorisk stabilitet. Afslutningsvis diskuteres mulige tiltag, som virksomheden kan overveje i den videre udvikling af præstationsmåling og bonusaflønning.
This thesis examines how the implementation of a performance measurement and reward system has evolved at Danske Fragtmænd. Grounded in Burrell & Morgan’s functionalist paradigm, it applies Lazear & Gibbs’ theories on performance evaluation and rewarding performance and Zimmermann’s organizational architecture to a case study built around an interview with the company’s project leader for performance-enhancing pay. The analysis covers the first implementation at the Odense terminal in 2016, which proved poorly designed and ineffective, and a subsequent system that better supported evaluation, incentives, and organizational stability. The thesis concludes with a discussion of actions the company may consider in further developing performance measurement and bonus pay.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]