IFRS 15 Revenue from contracts with customers - Indregning af omsætning med fokus på detailbranchen
Oversat titel
IFRS 15 Revenue from contracts with customers - Recognizing revenue in the detail business
Forfatter
Holm, Henrik Brøde
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2017
Resumé
Specialet undersøger, hvordan IFRS 15 – den nye, principbaserede standard for indregning af omsætning – påvirker detailbranchen. IFRS 15 samler og erstatter tidligere vejledninger (bl.a. IAS 18, IAS 11 og IFRIC 13) og kræver, at omsætning indregnes, når kontrollen over varer eller tjenesteydelser overgår til kunden, efter en femtrinsmodel for kontrakter med kunder. Afhandlingen har to spor: Teoretisk gennemgås standardens hovedprincipper (kontrolbegrebet, identificering af leveringsforpligtelser, fastsættelse og fordeling af transaktionsprisen samt timing af indregning) og konsekvenserne i forhold til de tidligere regler med særligt fokus på detailbranchens udfordringer, herunder håndteringen af kundeloyalitetsprogrammer og anden variabelt vederlag. Praktisk analyseres årsrapporter fra detailvirksomheder noteret på nordiske børsmarkeder for at vurdere status for implementeringen af IFRS 15, de regnskabsmæssige effekter og præsentation/oplysningspraksis; desuden indgår casegennemgange (bl.a. Dustin Group, Amer Sports Oyj og Matas A/S). Uddraget indeholder formål og metode, men ingen endelige empiriske resultater.
This thesis investigates how IFRS 15—the new principle‑based standard for revenue recognition—affects the retail industry. IFRS 15 consolidates and replaces previous guidance (including IAS 18, IAS 11, and IFRIC 13) and requires revenue to be recognized when control of goods or services transfers to the customer, using a five‑step model for contracts with customers. The study has two components: A theoretical analysis explains the standard’s core concepts (the control notion, identification of performance obligations, determination and allocation of the transaction price, and timing of recognition) and their consequences relative to prior rules, with particular attention to retail‑specific challenges such as accounting for customer loyalty programs and other variable consideration. A practical component reviews annual reports of retailers listed on Nordic stock exchanges to assess the state of IFRS 15 implementation, its effects on financial statements, and related disclosures; case illustrations include Dustin Group, Amer Sports Oyj, and Matas A/S. The excerpt outlines aims and methods but does not present final empirical findings.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]