Hvordan kan The Balanced Scorecard og Activity Based Costing Management anvendes i kombination samt hvilken effekt kan samspillet have på en organisations præstationer?
Oversat titel
How can The Balanced Scorecard and Activity Based Costing Management be used in combination, and what effect can the interaction have for an organization's performance
Forfattere
Nielsen, Christoffer Torfi ; Øhlenschlæger, Simon
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2021
Afleveret
2021-03-01
Resumé
Denne afhandling undersøger, hvordan The Balanced Scorecard (BSC) og Activity-Based Costing/Management (ABC/M) kan anvendes i kombination, samt hvilken effekt samspillet kan have på en organisations præstationer. Med afsæt i et systematisk litteraturstudie identificeres og vurderes relevante akademiske bidrag for at belyse koblinger mellem modellerne; for at opnå en mere helhedsorienteret forståelse inddrages også Activity-Based Management (ABM). På trods af den omfattende litteratur om hver model for sig, findes der relativt begrænset empirisk dokumentation for deres indbyrdes samspil. De gennemgåede studier peger overordnet på komplementære effekter, herunder bedre beslutningsinformation og øget effektivitet, når BSC og ABC/M anvendes sammen. Samtidig fremhæves et behov for større klarhed om potentielle negative konsekvenser, implementeringsudfordringer og generaliserbarheden af de positive effekter. Afhandlingen bidrager med en syntese af eksisterende viden og peger på områder, hvor yderligere empirisk forskning er påkrævet.
This thesis examines how the Balanced Scorecard (BSC) and Activity-Based Costing/Management (ABC/M) can be used together and what effects their interaction may have on organizational performance. Drawing on a systematic literature review, it identifies and evaluates relevant academic studies to map the links between the models; Activity-Based Management (ABM) is included to provide a more holistic perspective. Despite extensive scholarship on each model individually, empirical evidence on their combined use remains limited. The reviewed studies generally indicate complementary effects—such as improved decision information and increased efficiency—when BSC and ABC/M are combined. At the same time, the literature highlights a need for clearer insights into potential drawbacks, implementation challenges, and the generalizability of the positive effects. The thesis synthesizes current knowledge and outlines areas where further empirical research is warranted.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]