Hvor skal vi hen du?: Et speciale om danske kulturinstitutioners muligheder i en oplevelsesøkonomi

Gregersen, Rasmus

4. semester

Kommunikation, Kandidat

2006

93

Specialet tager afsæt i en samfundskultur i forandring, hvor forbruget af kultur og underholdning er steget, og hvor kommercielle tilbud samler langt større publikum end traditionelle kulturinstitutioner. Formålet er at undersøge, hvordan kulturinstitutioner – med fokus på Aalborg og samarbejdet Kulturkraft.dk – kan navigere i oplevelsesøkonomien, styrke deres relevans og nå bredere målgrupper gennem professionel, målrettet kommunikation. Teoretisk bygger arbejdet på en symbolsk-interaktionistisk tilgang og et fortolkende blik på kommunikation og forbrug, suppleret af analyser af dansk kulturpolitik, kulturforbrug og marketing. Metodisk anvendes et case-studie af Kulturkraft.dk og Sepstrups planlægningsramme til at strukturere en strategisk baggrund og en handlingsplan. Empirisk trækkes blandt andet på kulturvaneundersøgelser og besøgstal, som belyser forskelle i publikumsadfærd. Specialet munder ud i forslag til tiltag såsom en portal på nettet som omdrejningspunkt, en pressestrategi og brug af øvrige medier, og rejser spørgsmålet, om en væsentlig barriere kan være et informations- og synlighedsproblem. Endelige effekter eller evalueringer af de foreslåede tiltag fremgår ikke af det foreliggende uddrag.

The thesis addresses a changing cultural landscape in which spending on culture and entertainment has risen, and commercial offerings attract much larger audiences than traditional cultural institutions. It investigates how institutions—focusing on Aalborg and the collaboration Kulturkraft.dk—can operate within the experience economy, enhance their relevance, and reach broader publics through professional, targeted communication. Theoretical grounding is in symbolic interactionism and an interpretive perspective on communication and consumption, complemented by analyses of Danish cultural policy, cultural consumption, and marketing. Methodologically, the study uses a case study of Kulturkraft.dk and applies Sepstrup’s communication planning framework to develop a strategic background and an action plan. Empirically, it draws on cultural participation surveys and attendance statistics to illuminate audience behavior. The thesis culminates in proposed initiatives such as a web portal as the central hub, a press strategy, and use of other media, and it raises the possibility that a key barrier is one of information and visibility. Final outcomes or evaluations of these proposals are not presented in the available excerpt.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]

Oplevelser ; Oplevelsesøkonomi ; Kulturteori ; Kulturpolitik ; Forbrugeradfærd ; Markedskommunikation

Download PDF
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter