Hvis Lån & Spar fusionerer med Skjern Bank
Forfatter
Ravn, Kasper Beyer
Semester
2. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2011
Afleveret
2011-04-29
Antal sider
86
Abstract
Denne afhandling undersøger, om det vil være en økonomisk fordel for Lån & Spars aktionærer, hvis banken fusionerer med Skjern Bank. Begge banker er hårdt ramt af kreditkrisen, og Skjern Bank har haft store tab på dårlige udlån; for at fusionen skal lykkes for aktionærerne, skal disse tab ophøre. Den største fordel ved fusionen er lavere omkostninger, opnået gennem synergier ved at slå driften sammen, herunder færre ansatte. Beregningerne peger på, at den fusionerede bank kan få et årligt resultat på omkring 83 mio. kr., mod Lån & Spars 43,7 mio. kr. i 2010. Selvom flere aktionærer skal dele resultatet, er det stadig klart bedre. Et stærkere resultat gør det muligt at skabe mindre vækst uden at svække solvensen (bankens kapitalbuffer), hvilket før fusionen ikke var muligt. Situationen forbedres, men ikke helt så meget som aktionærerne kunne ønske. Efter fusionen bliver Lån & Spars resultat mindre følsomt over for stigende renter. Finansieringsomkostningerne bliver lidt højere, men det er samlet set acceptabelt, når renteeffekten bliver mindre. Lån & Spar har lidt højere solvens end Skjern Bank, så en sammenlægning vil sænke Lån & Spars solvens. Efter fusionen vil banken kun være underlagt lovens minimumskrav på 8 %, og derfor vurderes en solvens på 16,5 % som tilstrækkelig. Samlet set tyder analysen på, at fusionen vil være en økonomisk fordel for Lån & Spars aktionærer. En fusion er dog ikke problemfri: den kræver store interne ændringer og kan møde modstand blandt medarbejderne. Det er derfor vigtigt at involvere og informere medarbejderne for at sikre en vellykket integration.
This thesis examines whether merging Lån & Spar with Skjern Bank would be economically advantageous for Lån & Spar’s shareholders. Both banks were hit hard by the credit crisis, and Skjern Bank has suffered heavy losses on bad loans; stopping these losses is essential for a successful outcome for shareholders. The main benefit of merging is lower costs achieved through synergies from combining operations, including staff reductions. Calculations indicate the merged bank could deliver an annual result of about DKK 83 million, compared with Lån & Spar’s DKK 43.7 million in 2010. Even though more shareholders would share the profit, this is still clearly better. Stronger earnings would allow modest growth without weakening solvency (the bank’s capital buffer), which was not possible before. The situation improves, although not as much as shareholders might wish. After the merger, Lån & Spar’s results would be less sensitive to rising interest rates. Funding costs would be slightly higher, but overall acceptable given the lower impact from interest-rate increases. Lån & Spar currently has slightly higher solvency than Skjern Bank, so combining them would lower Lån & Spar’s solvency. Post-merger, the bank would be subject only to the legal minimum requirement of 8%, and therefore a solvency of 16.5% is considered adequate. Overall, the merger appears economically beneficial for Lån & Spar’s shareholders. However, it would require major internal changes and could face employee resistance; actively informing and involving staff is important to support a successful integration.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]