HR-medarbejdere i det sociale beskæftigelsesarbejde

HR employees in the context of social employment

Rasmussen, Line Rocha

4. semester

Socialt Arbejde, Kandidat

2017

2017-02-01

108

Siden 1980’erne har dansk politik haft som mål at inkludere ledige og ofte udsatte mennesker på arbejdsmarkedet. Forskningen har ofte fokuseret på relationen mellem jobcentre og ledige. Dette speciale undersøger i stedet, hvordan socialt arbejde og private virksomheder er gensidigt afhængige i denne opgave. Der er gennemført fire kvalitative interviews med udvalgte HR-medarbejdere fra informationsbranchen, fremstillingsindustrien og finans. Formålet er at få indblik i, hvordan de bruger deres dømmekraft, og hvordan det præger deres holdning til at ansætte og fastholde udsatte mennesker. Fokus er på HR, fordi de typisk har ansvaret for rekruttering og fastholdelse. For at analysere HR-medarbejdernes brug af dømmekraft anvendes flere teoretiske perspektiver. Høilund og Juuls teori om anerkendelse og tre former for dømmekraft bruges som udgangspunkt for at forstå de konflikter, HR oplever i arbejdet med at ansætte eller fastholde udsatte. Liebst og Monrads perspektiv på coping belyser spændingsfeltet mellem HR-medarbejdernes personlige vilje og vurderinger og virksomhedens rammer og krav. Endelig bruges teorier om idealet om det individualiserede og accelererede menneske til at undersøge, om sådanne værdier afspejles i HR’s dømmekraft. Specialet har en hermeneutisk tilgang, hvor teorierne fortolkes og bruges på den mest meningsfulde måde, så hvert kapitel bygger videre på og udvider eksisterende forståelser. Resultaterne viser, at HR-medarbejdernes dømmekraft i høj grad afspejler virksomhedens krav og værdier, som kan sammenfattes i idealer om individualisering og acceleration. Det betyder, at udsatte personer, der ikke passer til disse forventninger, ofte ikke bliver anerkendt som værdifulde for arbejdsmarkedet. Derudover oplever HR-medarbejdere en konflikt mellem deres personlige vurderinger og virksomhedens institutionelle krav og værdier. Afslutningsvis diskuteres anerkendelse og dens betingelser og konsekvenser i det moderne samfund.

Since the 1980s, Danish policy has aimed to include unemployed and often vulnerable people in the labor market. Research has typically focused on the relationship between job centers and the unemployed. This thesis instead examines how social work and private companies depend on each other in this task. Four qualitative interviews were conducted with selected HR professionals from the information, manufacturing, and finance sectors. The purpose is to understand how they use their judgment and how this shapes their attitudes toward hiring and retaining vulnerable people. The focus is on HR because they usually manage recruitment and retention. To analyze HR professionals’ use of judgment, several theoretical perspectives are applied. Høilund and Juul’s theory of recognition and three forms of judgment provides a basis for understanding the conflicts HR staff encounter when trying to hire or retain vulnerable employees. Liebst and Monrad’s perspective on coping is used to examine the tension between HR staff’s personal will and assessments and the company’s frameworks and demands. Finally, theories about the ideal of the individualized and accelerated human are used to explore whether such values are reflected in HR judgment. The thesis follows a hermeneutic approach, interpreting theories in the way argued to be most sensible and meaningful, so each chapter builds on and expands existing understandings. The findings show that HR judgment largely mirrors company requirements and values, which can be summarized as ideals of individualization and acceleration. This tends to exclude vulnerable people who do not fit these expectations from being recognized as valuable to the labor market. HR staff also face a conflict between their personal assessments and the company’s institutional requirements and values. Finally, the thesis discusses recognition and its conditions and consequences in contemporary society.

[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]

social work ; unemployment ; Human resources ; HR ; vulnerable ; judgement ; recognition

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter