Sundhedsrådgivning til virksomheder - Forandring af forebyggelse og sundhedsfremme på arbejdspladsen i et didaktisk og organisationsteoretisk perspektiv

Abstract

Introduktion: Effekten af sundhedsrådgivende forebyggelsestiltag mod social ulighed i sundhed er begrænset. Et forebyggelsestiltag, der adskiller sig fra den traditionelle sundhedsrådgivning i sundhedscentre ved at være målrettet virksomheder frem for individer, udbydes af Sundhedscenter Aalborg. Sundhedscenter Aalborgs indsats foregår i et samspil mellem aktører med forskellige interesser, hvilket kan begrænse arbejdspladsens potentiale som sundhedsarena. Dette rejste et spørgsmål om, hvordan sundhedstiltag kunne indføres i en arbejdsrelateret kontekst i et samspil mellem aktørerne, således at indsatsen påvirkede medarbejdere og disses sundhedsadfærd, hvorved Sundhedscenter Aalborgs funktionsudfoldelse om at bedrive sundhed kunne styrkes. Formål: Formålet med specialet var at undersøge, hvordan påvirkningen af medarbejdere i Sundhedscenter Aalborgs indsats med sundhedsrådgivning til virksomheder kunne forandres, således at Sundhedscenter Aalborgs funktionsudfoldelse blev styrket. Metode: Undersøgelsen blev designet som et kvalitativt enkeltcasestudie med en virksomhed, der havde modtaget sundhedsrådgivning som led i Sundhedscenter Aalborgs indsats. Der blev foretaget semistrukturerede interviews med tre medarbejdere og en beslutningstager fra den pågældende virksomhed. Resultaterne heraf blev analyseret i et didaktisk og organisationsteoretisk perspektiv og den eksterne validitet heraf blev diskuteret med udgangspunkt i resultater fra en systematisk litteratursøgning. Resultater: Gennem undersøgelsesresultaterne opnåedes en didaktisk og organisatorisk forståelse af, hvordan Sundhedscenter Aalborgs indsats påvirkede medarbejderne på virksomheden. Indsatsens didaktiske og organisatoriske forhold medførte en række drivkræfter og barrierer for påvirkningen af virksomhedens medarbejdere og disses sundhedsadfærd og deraf Sundhedscenter Aalborgs funktionsudfoldelse. På baggrund af disse drivkræfter og barrierer blev der opstillet forandringsforslag med henblik på at styrke Sundhedscenter Aalborgs funktionsudfoldelse og påvirkning af medarbejdere og disses sundhedsadfærd. Konklusion: For at påvirke medarbejdere og disses sundhedsadfærd og styrke Sundhedscenter Aalborgs funktionsudfoldelse kunne indsatsen forandres ved at implementere en tovholderfunktion, bruge arbejdstiden og arbejdspladsen som ramme, vægte fællesskab højt og udforme individuelle og fælles målsætninger for medarbejderne. Fremtidig forskning på området i kvalitativ og kvantitativ form er nødvendig.

Introduction: The effects of Health and Counselling Services to reduce social inequalities in health are limited. Health Aalborg offers an intervention that differs from traditional Health and Counselling Services in terms of being targeted at companies rather than individuals. This intervention is carried out in cooperation between participants with different interests. The diverse interests can limit the potential of framing interventions at the workplace. This raised a question regarding how interventions could be implemented at the workplace so that they influenced employees and their health behaviour so that the function of Health Aalborg became strengthened. Objective: The purpose of the study was to examine how the influence of the intervention by Health Aalborg on employees could be changed so that the function of Health Aalborg became strengthened. Methods: The study was designed as a qualitative single-case study with a company, who had received health counselling as part of the intervention by Health Aalborg. Semi-structured interviews with three employees and a decision-maker from this company were conducted. The results of these interviews were analysed through the lens of a didactic and organisational theoretical perspective and their external validity was discussed based on results from a systematic literature search. Results: A didactic and organisational understanding of the intervention’s influence on the employees was achieved. The didactic and organisational conditions of the intervention led to motivational factors and barriers to influence the employees and their health behavior and thus the function of Health Aalborg. On the basis of the found motivational factors and barriers and in order to strengthen the function of Health Aalborg, change proposals were made. Conclusion: In order to influence employees and their health behavior and thereby strengthen the function of Health Aalborg, the intervention could be changed by implementing the function of a coordinator, using the working hours and workplace to frame it, attaching importance to a sense of community, and establishing individual and common objectives regarding the health behavior of the employees,. Further qualitative and quantitative studies are needed.

A master thesis from Aalborg University

Sundhedsrådgivning til virksomheder - Forandring af forebyggelse og sundhedsfremme på arbejdspladsen i et didaktisk og organisationsteoretisk perspektiv

[Health and Counselling Services for Companies - Change of Prevention and Health Promotion at the Workplace from a Didactic and Organisational Theoretical Perspective]