AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Håndtering af outsourcing i byggeriet

Oversat titel

Managing outsourcing in the building industry

Forfatter

Semester

4. semester

Udgivelsesår

2017

Afleveret

Antal sider

65

Resumé

Specialet undersøger, hvordan globalisering påvirker rådgivende ingeniørvirksomheder i den danske byggebranche, og hvordan de håndterer outsourcing ved hjælp af digitale værktøjer. Med afsæt i aktivitetsteoriens begrebsapparat gennemføres et kvalitativt casestudie af en virksomhed, der outsourcer projekteringsopgaver mellem Danmark og Indien. Empirien omfatter litteratur og interviews, og analysen struktureres omkring relationer mellem subjekt, fællesskab, redskaber, regler og arbejdsdeling, med særlig vægt på IKT, BIM og platforme som Revit som forudsætninger for global koordinering. Specialet belyser organisatoriske og procesmæssige konsekvenser, krav til koordinering og digitale standarder samt de muligheder og begrænsninger, der følger af koncernintern outsourcing. Indikationerne fra casen peger på, at moden IKT-implementering kan facilitere effektivt globalt samarbejde og give økonomiske fordele, som styrker konkurrenceevnen, men også stiller nye krav til styring og samarbejdspraksisser.

This thesis examines how globalisation shapes consulting engineering firms in the Danish construction sector and how they manage outsourcing using digital tools. Drawing on activity theory, it employs a qualitative case study of a company that outsources design tasks between Denmark and India. The empirical basis comprises literature and interviews, and the analysis is organised around subject, community, tools, rules and division of labour, with particular attention to ICT, BIM and platforms such as Revit as prerequisites for global coordination. The study explores organisational and procedural implications, coordination needs and digital requirements, as well as the opportunities and constraints associated with intra-group outsourcing. Evidence from the case indicates that mature ICT implementation can enable effective global collaboration and deliver economic advantages that enhance competitiveness, while introducing new demands on management and collaboration practices.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]