GIS i en rådgivende ingeniørvirksomhed: En analyse af udviklingsmulighederne i Rambøll
Oversat titel
GIS in a consulting engineering company: An analysis of the possibilities in Rambøll
Forfatter
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2014
Afleveret
2014-01-22
Antal sider
77
Abstract
Dette specialeprojekt undersøger, hvordan rådgivende ingeniørvirksomheder anvender GIS. Rådgivende ingeniørvirksomheder arbejder udfra en projektorienteret arbejdsmetode, som betyder, at når et projekt er færdigt, har det ikke mere værdi for den rådgivende ingeniørvirksomhed. En af de helt store økonomiske fordele ved GIS for virksomheder er dog potentialet i at kunne genbruge data og analysemetoder. Derfor er det undersøgt, om GIS i højere grad kan være med til at understøtte forretningen og udviklingen i en rådgivende ingeniørvirksomhed. Den anvendte metode tager sit udgangspunkt i use cases, hvor det er undersøgt, hvordan en række medarbejdere i Rambøll Danmark arbejder med GIS til daglig. På denne måde identificeres begrænsningerne og mulighederne ved GIS i en rådgivende ingeniørvirksomhed. Herefter bliver der stillet forslag til, hvordan GIS kan være med til at understøtte forretningen og udviklingen i virksomheden. Der foreslås både løsninger, der kan implementeres på kort sigt, men også løsninger, der kræver at virksomheden skal implementere GIS i en IT-strategi.
This thesis examines how consulting engineering companies uses GIS. The work based approach in consulting engineering companies is project oriented, which means that when a project is finished, it has no more value for the business. However, one of the major economic benefits of using GIS in companies, is the potential of being able to reuse data and analysis. Therefore, it is examined whether GIS can support the business and the development of a consulting engineering company. The method is based on use cases , where it is examined how a number of employees at Ramboll Denmark are working with GIS on a daily basis. In this way the constraints and the opportunities with GIS in a consulting engineering company can be identified. Then a set of proposals are given as to how GIS can help support the business and the development of the company. Some solutions can be implemented in the short term, but other solutions require that the company must implement GIS into an overall IT strategy.
Emneord