Generationskifte af familieejede selskaber: Planlægning og udførelse af generationsskifte
Oversat titel
Generational change of family-owned companies: Planning and execution of generational change
Forfatter
Christensen, Kasper Dahl Riis
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2018
Afleveret
2018-05-31
Antal sider
100
Abstract
Dette projekt beskriver, hvordan en virksomhedsejer gennem planlægning kan overdrage virksomheden til sine børn med lavest mulig beskatning. Relevansen understøttes af bl.a. undersøgelser fra SKAT, som peger på, at op mod 23.000 familieejede virksomheder står foran et generationsskifte uden en konkret plan. Projektet analyserer mulighederne for skattefri omstruktureringer – skattefri aktieombytning og skattefri spaltning – som kan bruges til at lette de skattemæssige konsekvenser ved overdragelsen. Det undersøger også overdragelse med skattemæssig succession, hvor overdrageren ikke beskattes på overdragelsestidspunktet, mens modtageren overtager den udskudte skat. Derudover gennemgås den nye gaveafgift på 7% i 2018 ved gaveoverdragelse af en virksomhed. Endelig behandles den såkaldte A/B-model, som gennem en kombination af skatte- og selskabsret kan muliggøre overdragelse af en del af virksomheden uden beskatning. Teorien anvendes på en fiktiv case om Design Møbler A/S, en møbelfabrik i Nordjylland, hvor ejeren Ove er i en alder, hvor planlægning af et generationsskifte er relevant. Analysen viser, at der ikke findes én bedste model; løsningen skal tilpasses virksomhedens forhold og familiens ønsker. Samtidig viser projektet, at et generationsskifte kan planlægges og sammensættes individuelt, så det afspejler ejerens prioriteter.
This project explains how a business owner can, through careful planning, transfer the company to their children with the lowest possible tax. The topic is relevant because studies, including from SKAT, indicate that up to 23,000 family-owned companies will soon need succession planning and many owners lack a concrete plan. The project analyzes options for tax-free restructurings—tax-free share exchanges and tax-free demergers—to ease the tax consequences of a transfer. It also examines transfers with tax succession, where the transferor is not taxed at the time of transfer and the transferee instead takes over the deferred tax. In addition, it reviews the new 7% gift duty in 2018 when the gift consists of a business. The so-called A/B model is also addressed; by combining tax and company law, it can enable transferring part of the company without taxation. These tools are applied to a fictional case about Design Møbler A/S, a furniture factory in North Jutland, whose owner, Ove, is at an age where planning a succession is relevant. The conclusion is that there is no single best way to carry out a succession; the plan must be tailored to the company’s circumstances and the family’s wishes. However, it is possible to design an individual succession plan that reflects the owner’s priorities.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]
Emneord