AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Fusionsprojekt - Østjysk Bank og Djursland Bank

Oversat titel

Fusionsprojekt: Østjysk Bank / Djurslands Bank

Forfatter

Semester

2. semester

Udgivelsesår

2011

Afleveret

Antal sider

75

Resumé

Dette projekt udspringer af den turbulente periode i banksektoren efter finanskrisen og undersøger, om en fusion mellem Østjysk Bank og Djurslands Bank er økonomisk fordelagtig for aktionærerne. Med udgangspunkt i problemformuleringen analyseres lovgrundlaget (kapitalkrav, kreditrisiko og likviditet), og der gennemføres parallelle vurderinger af de to bankers kapitalforhold (basiskapital, risikostyring og likviditet), nøgletal (egenkapitalforrentning, ROA, indtjening pr. omkostningskrone og nedskrivningsprocent), fundingstruktur, kapitalomkostninger og likviditetsprofil (herunder Dollar Gap-analyse). Projektet vurderer desuden potentielle synergieffekter inden for personale og administration, kredit og kapitalfremskaffelse samt muligheder for udlånsvækst via solvens og ICGR. En fusionsplan skitseres med praktiske forløb, prisfastsættelse og valg af kontant eller aktiebaseret vederlæggelse, og der præsenteres et projekt for implementering af et nyt kreditvurderingssystem baseret på 5x5-modellen, SMART-mål og interessentanalyse. Konkrete resultater og konklusioner er ikke indeholdt i det foreliggende uddrag.

Framed by the post–financial crisis turbulence in the banking sector, this thesis examines whether a merger between Østjysk Bank and Djurslands Bank would be economically beneficial for shareholders. Guided by the main research question, the study reviews the regulatory context (capital requirements, credit risk, and liquidity) and conducts parallel assessments of each bank’s capital position (own funds, risk management, and liquidity), performance metrics (return on equity, return on assets, cost–income efficiency, and impairment ratio), funding structure, cost of capital, and liquidity profile (including a Dollar Gap analysis). It further evaluates potential synergy effects in staffing and administration, credit and capital raising, and prospects for loan growth via solvency and ICGR. A merger plan is outlined covering practical steps, pricing, and the choice between cash or share consideration, alongside a project to implement a new credit rating system based on the 5x5 model, SMART objectives, and stakeholder analysis. Specific results and conclusions are not included in the provided excerpt.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Emneord