Fusion mellem Ringkjøbing Landbobank og Den Jyske Sparekasse
Forfatter
Raal, Nicolai Bjerregaard
Semester
2. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2012
Afleveret
2012-04-30
Antal sider
88
Resumé
Specialet undersøger et tænkt scenarie, hvor Ringkjøbing Landbobank og Den Jyske Sparekasse fusionerer. Formålet er at vurdere incitamenter, gennemførlighed og mulige konsekvenser af en sådan sammenlægning ud fra både finansielle, regulatoriske og organisatoriske vinkler. Analysen bygger på en systematisk gennemgang af de to institutters solvens, likviditet og efterlevelse af Tilsynsdiamanten, samt rentabilitets- og risikomål som ROE, indtjening pr. omkostningskrone, udlån og nedskrivninger. Derudover beregnes kapitalomkostninger (WACC), intern kapitalskabelse (ICGR) og rentefølsomhed (GAP), og resultaterne sammenholdes for at skitsere en mulig økonomisk situation efter en fusion med pro forma nøgletal. Vurderingerne placeres i lyset af de danske bankpakker og gældende lovgivning, og projektet behandler praktiske forhold som omdannelse af sparekasse til bank, navnevalg, adgang til funding samt forventede besparelser og synergieffekter (hovedsæde, filialer, ledelse og medarbejdere). Endelig indgår en interessentanalyse, overvejelser om håndtering af modstand og projektledelse ved gennemførelse. Uddraget indeholder ikke konkrete konklusioner eller talmæssige resultater.
The thesis examines a hypothetical merger between Ringkjøbing Landbobank and Den Jyske Sparekasse. It aims to assess incentives, feasibility, and potential impacts of such a combination from financial, regulatory, and organizational perspectives. The study systematically reviews each institution’s solvency, liquidity, and compliance with the Danish Supervisory Diamond, and analyzes profitability and risk using metrics such as ROE, income-to-expense ratio, lending, and impairments. It also estimates cost of capital (WACC), internal capital generation (ICGR), and interest rate sensitivity (GAP), and uses these to outline a post-merger economic position with pro forma key figures. The assessment is framed by the Danish crisis-related bank packages and relevant legislation, and discusses practical issues including converting a savings bank into a bank, naming, access to funding, and anticipated savings and synergies (head office, branches, management, and staff). Finally, the thesis includes stakeholder analysis, approaches to managing resistance, and project management considerations for implementation. Specific conclusions and numerical results are not provided in this excerpt.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]