Fra Teori til Praksis: En undersøgelse af budgetteringsmetoders anvendelse

From Theory to Practice: a study on the application of budgeting methods

Høgnesen, Høgni Mohr ; Radosavljevic, Luka

4. semester

Erhvervsøkonomi (Økonomistyring) (cand.merc.), Kandidat

2023

2023-06-01

105

Budgettet er et centralt styringsværktøj, men den traditionelle budgettering er i årtier blevet kritiseret for at være tids- og ressourcekrævende samt for at skabe uhensigtsmæssige incitamenter. Samtidig tilbyder metoder som Beyond Budgeting, Zero-based Budgeting og Activity-based Budgeting alternative tilgange, men det traditionelle budget dominerer stadig i praksis. Denne afhandling undersøger, hvorfor det fortsat er tilfældet, og hvad der skal til for, at alternativerne bliver mere konkurrencedygtige. Med en systematisk litteraturgennemgang af publicerede studier, afgrænset til de tre nævnte metoder, identificeres et motivationsproblem på ledelsesniveau, som hæmmer adoptionen. Gennemgangen peger desuden på tre situationer, hvor barriererne mindskes og alternative tilgange får bedre vilkår: når skiftet kan gennemføres med få ressourcer, når eksterne aktører forcerer skiftet, og når det traditionelle budget skaber tydelige problemer for organisationen. Resultaterne giver et samlet overblik over praksis og fremhæver en underbelyst barriere, som kan informere både fremtidig forskning og ledelsesmæssige beslutninger.

Budgets are central management accounting tools, yet traditional budgeting has long been criticized for being time-consuming, costly, and encouraging dysfunctional incentives. While approaches such as Beyond Budgeting, Zero-based Budgeting, and Activity-based Budgeting offer alternatives, traditional budgeting remains dominant in practice. This thesis investigates why that is and what would make alternatives more competitive. Using a systematic literature review of published studies focused on these three methods, the analysis identifies a management-level motivational problem that hinders adoption. It also highlights three situations where barriers diminish and alternatives gain traction: when the shift can be made with limited resources, when external actors force the change, and when the traditional budget creates clear organizational problems. The findings provide a synthesized view of practice and bring attention to an under-discussed barrier that can inform future research and managerial decision-making.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter