En tænkt situation - Fusion mellem Ringkjøbing Landbobank og Skjern Bank
Forfatter
Hvidberg, Mette
Semester
2. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2012
Afleveret
2012-04-30
Antal sider
96
Resumé
Specialet undersøger en tænkt fusion mellem Ringkjøbing Landbobank, der har klaret sig relativt robust gennem finanskrisen og kun benyttet Bankpakke I, og Skjern Bank, som har haft større udfordringer og anvendt flere bankpakker. Formålet er at vurdere, om en fusion vil være fordelagtig for aktionærerne i Ringkjøbing Landbobank, og hvilke personalemæssige forhold banken bør overveje. Analysen indledes med en overordnet profil af de to banker (historik, markedsområde, markedsandel, ledelse, medarbejdere og services) og fortsætter med gennemgang af relevante danske lov- og tilsynskrav. Herefter sammenlignes bankernes performance over de seneste fem år ved hjælp af udvalgte nøgletal, herunder solvens, likviditet, ROE, ROA, rente-følsomhed (GAB), WACC, ICGR og indtjening pr. aktie, samt deres vækstmuligheder. På den baggrund opstilles et proforma-billede af den fusionerede bank, herunder budgetter, vurdering af vederlagsformer (kontant betaling kontra aktiebytte), filialnet, omkostningsdrivere og forventet performance efter fusionen. Afslutningsvis behandles organisatoriske og kulturelle integrationsspørgsmål, herunder interessentanalyse, personaleplanlægning og ledelsesindsatser ved sammenlægning af to kulturer. Uddraget indeholder ikke de endelige konklusioner, men beskriver tilgang og vurderingskriterier til at afgøre, om fusionen kan skabe værdi for aktionærerne i Ringkjøbing Landbobank.
This thesis examines a hypothetical merger between Ringkjøbing Landbobank, which has navigated the financial crisis relatively robustly and only used Bank Package I, and Skjern Bank, which has faced greater challenges and used multiple bank packages. The purpose is to assess whether a merger would benefit Ringkjøbing Landbobank’s shareholders and to identify staffing considerations for a potential integration. The study begins with concise profiles of both banks (history, market area, market share, management, employees, and services) and a review of relevant Danish legal and supervisory requirements. It then compares five-year performance using selected indicators, including solvency, liquidity, ROE, ROA, interest rate sensitivity (GAP), WACC, ICGR, and earnings per share, alongside an assessment of growth opportunities. Based on this, the thesis builds a pro forma view of the merged entity, including budgets, evaluation of consideration options (cash payment versus share exchange), branch network implications, cost drivers, and expected post-merger performance. Finally, it addresses organizational and cultural integration, including stakeholder analysis, workforce planning, and leadership actions to merge two corporate cultures. The excerpt does not contain final conclusions but outlines the approach and criteria for determining whether the merger could create value for Ringkjøbing Landbobank’s shareholders.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]
Emneord