En tænkt fusion mellem Sydbank og Sparekassen Sjælland-Fyn
Oversat titel
A thought fusion between Sydbank and Sparekassen Sjælland-Fyn.
Forfattere
Poulsen, Jan Anker Lystgaard ; Andersen, Marlene Jeanette ; Christensen, Nicolai Villesen
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2020
Afleveret
2020-05-29
Antal sider
84
Resumé
Danske banker står efter finanskrisen over for skærpede kapitalkrav og konsolideringstendenser. Med udgangspunkt i Sydbank undersøger dette speciale, om en tænkt fusion/overtagelse af Sparekassen Sjælland-Fyn kan være økonomisk og organisatorisk fordelagtig for Sydbanks interessenter. Afhandlingen kombinerer en omverdensanalyse (politiske/retlige, økonomiske, sociale og teknologiske forhold) med en gennemgang af kapitalkrav, kapitalgrundlag, kapitalbuffere og risikovægtede poster på tværs af kredit-, markeds- og operationelle risici. For både Sydbank og Sparekassen Sjælland-Fyn analyseres nøgletal som ROE, ROA, ICGR og WACC, og der opstilles best case- og worst case-scenarier for kapitalstruktur, kapitalkrav og nøgletal efter en mulig overtagelse. Specialet vurderer potentielle synergieffekter, værdiansætter Sparekassen Sjælland-Fyn via en Dividend Discount Model og CAPM, og drøfter integrationssucces med fokus på forandring, motivation og kultur. Endvidere behandles interessenthensyn samt fusionsstrategi (aktiebytte kontra kontant) og eventuelle stemmeretsbegrænsninger. Uddraget indeholder ikke de endelige beregninger eller konklusioner, men skitserer metode og analysefelter, der skal afklare, om en fusion kan skabe værdi for medarbejdere og øvrige interessenter.
Danish banks face stricter post-crisis capital requirements and a trend toward consolidation. Focusing on Sydbank, this thesis examines whether a hypothetical merger/acquisition of Sparekassen Sjælland-Fyn would be economically and organizationally beneficial for Sydbank’s stakeholders. The study combines a macro-environment (PEST) review with analyses of capital requirements, capital base, buffers, and risk-weighted assets across credit, market, and operational risks. For both Sydbank and Sparekassen Sjælland-Fyn, key ratios (ROE, ROA, ICGR, WACC) are assessed, and best- and worst-case scenarios are developed for post-deal capital structure, regulatory capital needs, and performance metrics. The thesis evaluates potential synergies, values Sparekassen Sjælland-Fyn using a Dividend Discount Model and CAPM, and discusses organizational integration with attention to change, motivation, and culture. It also considers stakeholder impacts and deal strategy (share exchange versus cash) including voting right constraints. The excerpt does not include final calculations or conclusions, but outlines the methods and analytical scope used to judge whether a merger could create value for employees and other stakeholders.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]