En dispositivanalyse af den kognitive kapitalisme i en dansk konsulentvirksomhed.
Forfattere
Jessing, Niklas Tønder ; Holm-Pedersen, Anders Michael
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2016
Afleveret
2016-05-31
Antal sider
117
Resumé
Dette speciale undersøger, hvordan den kognitive kapitalisme – forstået som et net af diskurser, normer og praksisser – træder frem i en dansk konsulentvirksomhed og hvilken logik den skaber i hverdagen. Med udgangspunkt i et poststrukturalistisk perspektiv og Michel Foucaults begreber om magt, subjektivering, normer og disciplin gennemføres en kvalitativ casestudie af Future Navigator baseret på tre semistrukturerede interviews (en leder, en director og en medarbejder). Analysen tager afsæt i Kristensens fem tendensmarkører for kognitiv kapitalisme og identificerer hos Future Navigator en stærk vægt på immaterielle ressourcer (viden, formidling, fremtidskompetencer), indsamling af positive eksternaliteter ved at internalisere medarbejdernes selvrealisering og fastholde langvarige relationer, en udpræget netværksorganisering (bl.a. buddy-ordninger, intensiv brug af eksterne netværk og fravær af fast kontor), samt en arbejdsform hvor intellektuelle og praktiske opgaver flyder sammen, arbejdstid udvides og arbejde glider ind i livet. Derudover peger analysen på en stærk kapitalisering og acceleration af viden gennem gensidig styring mod kontinuerlig læring og effektivisering. Tilsammen udkrystalliseres en handlingslogik, hvor valget i sig selv legitimerer det rette, og hvor arbejde og liv smelter sammen: alt er et spørgsmål om valg og muligheder, selvrealisering finder sted på arbejdet, kontinuerlig kompetenceudvikling og tilgængelighed forventes, fællesskabet fungerer som afsæt for videnjagt, personlige projekter (“walkabouts”) søges for at skabe “magiske øjeblikke”, og arbejdet tillægges et højere formål. Afslutningsvis diskuteres, at resultaterne er en lokalt konstrueret virkelighedsbetragtning, som kunne have taget sig anderledes ud med et andet teoretisk udgangspunkt.
This thesis examines how cognitive capitalism—understood as an assemblage of discourses, norms, and practices—emerges within a Danish consulting firm and the work-life logic it produces. Adopting a poststructuralist perspective and Michel Foucault’s concepts of power, subjectivation, norms, and discipline, the study is a qualitative case of Future Navigator based on three semi-structured interviews (a manager, a director, and an employee). Guided by Kristensen’s five tendency markers of cognitive capitalism, the analysis identifies a strong emphasis on immaterial resources (knowledge, teaching, and future-oriented competencies), the capture of positive externalities by internalizing employees’ self-realization and sustaining long-term ties, a pronounced network-based mode of organizing (including buddy systems, intensive use of external networks, and no fixed office), and a form of work in which intellectual and practical tasks blend, working hours expand, and work encroaches on life. It further points to the capitalization and acceleration of knowledge through mutual steering toward continuous learning and efficiency. Together, these elements crystallize a logic in which making a choice makes it right and work and life fuse: everything is framed as a matter of choice and seizing possibilities, self-realization occurs at work, ongoing upskilling and availability are expected, community is leveraged for knowledge seeking, personal projects (“walkabouts”) are pursued to create “magic moments,” and work is imbued with a higher purpose. Finally, the thesis reflects on its limits as a construction of a local reality that might look different under another theoretical lens.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]