"En diskussion af Randers Kommunes værdigrundlag som udtryk for en værdibaseret organisation"
Oversat titel
"A discussion of Randers Municipality's set of values as an expression of a value-based organization"
Forfatter
Christensen, Maibrit
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2020
Afleveret
2020-06-02
Antal sider
80
Resumé
Specialet undersøger værdiernes rolle i en værdibaseret offentlig organisation med udgangspunkt i Randers Kommune. Det overordnede forskningsspørgsmål er, hvordan de nedskrevne værdier kommer til udtryk i organisationen, og hvilken betydning de har for medarbejderne. Afhandlingen kombinerer en filosofisk tilgang med empirisk undersøgelse: Moralfilosofien – især Aristoteles’ dydsetik (vaner, kontekst, phronesis) og Kants pligtetik (den gode vilje, frihed, pligt) – anvendes som analytisk ramme for at belyse medarbejderperspektivet. Empirisk indsamles data via et spørgeskema (SurveyXact) med baggrundsvariable, og materialet tematiseres omkring kendskab og forståelse af værdier, deres signalværdi og udtryk, samt den oplevede betydning for medarbejderen og mennesket. Undersøgelsen inddrager mulige forskelle mellem centralt placerede og decentrale/borgervendte medarbejdergrupper for at nuancere, hvordan værdierne eventuelt praktiseres forskelligt. Specialet bidrager med en filosofisk funderet analyse til den værdibaserede organisationsteori og diskuterer metodiske og etiske overvejelser; de endelige resultater og konklusioner ligger uden for dette uddrags ramme.
This thesis examines the role of values in a value-based public organization using Randers Municipality as a case. The central research question asks how the municipality’s written values are expressed in organizational practice and what they mean for employees. The study combines a philosophical approach with empirical inquiry: moral philosophy—particularly Aristotelian virtue ethics (habits, context, phronesis) and Kantian deontology (good will, freedom, duty)—provides the analytical lens to interpret the employee perspective. Empirical data are collected through a questionnaire survey (SurveyXact) with background variables, and thematically analyzed around employees’ knowledge and understanding of values, their signal value and expression, and their perceived significance for the employee and the person. The design considers potential differences between centrally placed staff and decentralized/frontline roles to nuance how values may be enacted across groups. The thesis contributes a philosophically grounded analysis to value-based organization theory and reflects on methodological and ethical issues; the final findings and conclusions are not included in this excerpt.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord