AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Dropshipping som forretningsmodel

Oversat titel

Dropshipping as a business model

Forfatter

Semester

4. semester

Udgivelsesår

2022

Afleveret

Antal sider

61

Resumé

Denne afhandling undersøger dropshipping som forretningsmodel i lyset af den accelererende vækst i e-handel, særligt efter COVID-19. Formålet er at klarlægge, hvad dropshipping er, og om modellen kan understøtte rentabilitet, driftssikkerhed og vækst i en online butik, samt hvilke fordele, ulemper og risici der knytter sig til den, og hvilke varer der egner sig. Undersøgelsen kombinerer litteratur- og deskresearch i trykte og online kilder med anvendelsen af Business Model Canvas, DuPont-pyramiden og Ansoffs vækstmatrix. For at konkretisere analysen benyttes et casestudie af multifunktionelle spejle (fx med LED-lys, varme og ur) med kvalitative interviews samt regnskabsanalyse af to virksomheder, der sælger dette produkt via dropshipping. Afhandlingen sætter samtidig dropshipping i kontekst ved at beskrive andre online forretningsmodeller og aktører (bl.a. Amazon, Alibaba, Proshop og Coolshop). Resultaterne peger på, at dropshipping er relativt let at implementere, kan anvendes til at starte en forretning, til diversificering eller i kombination med andre modeller for at understøtte virksomhedens vækst; samtidig belyses modelens styrker og svagheder med henblik på dens praktiske anvendelighed.

This thesis examines dropshipping as a business model against the backdrop of accelerated e-commerce growth, especially following COVID-19. The aim is to clarify what dropshipping is and whether it can support profitability, continuity, and growth in an online store, while mapping its advantages, disadvantages, risks, and product suitability. The study combines literature and desk research in printed and online sources with the Business Model Canvas, the DuPont pyramid, and Ansoff’s growth matrix. To ground the analysis, it employs a case study of multifunctional mirrors (e.g., with LED light, heating, and clock), including qualitative interviews and financial statement analysis of two companies that sell this product via dropshipping. The thesis also situates dropshipping among other online business models and actors (including Amazon, Alibaba, Proshop, and Coolshop). Findings indicate that dropshipping is relatively easy to implement and can be used to launch a business, as a diversification strategy, or in combination with other models to support company growth, while also outlining the model’s strengths and weaknesses for practical use.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]