Distributionsformens betydning for den konkurrenceretlige vurdering af konkurrenceklausuler
Oversat titel
The influence of distribution form on the assessment of non-compete clauses in competition law
Forfatter
Jensen, Niklas Dybro
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2019
Antal sider
63
Resumé
Specialet undersøger i hvilket omfang vurderingen af konkurrenceklausuler efter konkurrencelovens § 6 afhænger af den valgte distributionsform. Med en retsdogmatisk metode, der beskriver, fortolker og systematiserer gældende ret på baggrund af lovgivning, retspraksis, forarbejder og litteratur, opstilles rammerne for bagatelregler, gruppefritagelse for vertikale aftaler og accessoriske begrænsninger. Inden for denne ramme analyseres during‑term og post‑term konkurrenceklausuler i tre relationer: forhandler‑, franchise‑ og agentaftaler. Det konstateres, at alle distributionsformer i udgangspunktet kan nyde godt af bagatelreglerne og gruppefritagelsen: Klausuler er som regel uproblematiske ved markedsandele under 15 %, eller 5 % hvis over 30 % af markedet er bundet af tilsvarende klausuler, samt i aftaler mellem parter under 30 % hvor klausulen ikke løber længere end aftalen og aldrig over fem år. Øvrige aftaler kræver en konkret vurdering og eventuelt en effektivtetsbegrundelse til fordel for forbrugerne. For forhandlere beror lovligheden på risikoen for markedsafskærmning i lyset af leverandørens markedsmagt og aftalelængde; post‑term klausuler accepteres sjældent i dansk praksis. I franchiseforhold anerkendes klausuler i videre omfang som nødvendige accessorier til beskyttelse af knowhow og netværksidentitet og kan gælde i hele aftalens løbetid og ét år efter, hvis post‑term er begrænset til de lokaler/arealer, hvor køberen drev virksomhed. I agentforhold spiller loyalitetspligten en særlig rolle, men konkurrencereglerne går forud; domstolene må forventes at anlægge samme analyse som ved forhandlere, og danske markedsforhold gør det usandsynligt, at agentklausuler oftest vil blive tilsidesat som konkurrenceretligt stridige. Samlet konkluderes, at selv om de samme regler gælder, varierer deres anvendelse med aftalekarakteristika, og adgang til konkurrenceklausuler bør kun være ét blandt flere hensyn ved valg af distributionsmodel.
The thesis examines how the competition‑law assessment of non‑compete clauses under the Danish Competition Act depends on the supplier’s distribution model. Using a legal‑dogmatic method that describes, interprets and systematizes applicable law across statutes, case law, preparatory works and scholarship, it sets out the de minimis rules, the vertical block exemption and the concept of ancillary restraints. Within this framework, it analyzes during‑term and post‑term non‑competes in three settings: independent dealer, franchise and agency agreements. It finds that all distribution forms can in principle benefit from the de minimis rules and the vertical block exemption: clauses are generally unproblematic where market shares are below 15%, or below 5% when more than 30% of the market is bound by similar clauses, and in agreements between parties below 30% where the clause does not exceed the contract term and never lasts longer than five years. Other agreements require individual assessment and, where restrictive, efficiency justifications that benefit consumers. For dealers, legality turns on risks of market foreclosure in light of supplier market power and contract length; Danish practice suggests post‑term clauses are rarely accepted. In franchising, non‑competes are more readily treated as ancillary and necessary to protect transferred know‑how and network identity and may apply throughout the term and for one year after, provided any post‑term restriction is confined to the premises/land operated. In agency, a special duty of loyalty exists but competition rules prevail; courts are expected to apply an analysis similar to dealers, and Danish market conditions make it unlikely that agency non‑competes will typically be struck down for competition‑law reasons. Overall, while the same rules apply, their application varies with the agreements’ characteristics, so the ability to use non‑competes should be only one factor when choosing a distribution model.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
