Digital transformation af mindre entreprenørvirksomheder: fra et aktør-netværksteoretisk perspektiv
Oversat titel
Digital transformation of smaller construction companies: from the perspective of actor-network theory
Forfatter
Soka, Peter
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2020
Antal sider
58
Resumé
Den danske byggebranche har været langsom til at tage digitale værktøjer i brug sammenlignet med andre erhverv, og ansvaret tilskrives ofte små og mellemstore virksomheder (SMV’er). For at fremme udviklingen har regeringen for nylig lanceret Strategi for Digital Konstruktion. Med udgangspunkt i aktør-netværksteori—en tilgang, der ser på, hvordan mennesker, organisationer og teknologier påvirker hinanden—undersøger specialet, om Strategiens mål stemmer overens med byggevirksomhedernes faktiske interesser, og om målene er realistiske. Analysen bygger på kvalitative interviews med et lille antal repræsentanter for danske bygge-SMV’er samt med en person, der har ansvar for at implementere Strategien. Resultaterne peger på, at Strategien ikke adresserer alle barrierer for digitalisering, blandt andet fordi målene er blevet formet gennem mæglinger og tilpasninger mellem Strategiens forfattere og virksomhederne.
The Danish construction sector has been slow to adopt digital tools compared with other industries, and small and medium-sized enterprises (SMEs) are often seen as a key reason. To spur progress, the government recently launched the Strategy for Digital Construction. Using actor-network theory—a perspective that looks at how people, organizations, and technologies influence one another—this thesis examines whether the Strategy’s goals align with construction companies’ actual interests and whether those goals are realistic. The analysis draws on qualitative interviews with a small number of representatives from Danish construction SMEs and with one person responsible for implementing the Strategy. The findings indicate that the Strategy does not address all barriers to digitalization, in part because its goals have been shaped through mediations and adjustments between the Strategy’s authors and construction firms.
[Dette resumé er omskrevet med hjælp fra AI baseret på projektets originale resumé]
Emneord