Development: Projektudvikling i et lavkonjunkturmarked
Oversat titel
Development: Real Estate Develoment in a Recession Market
Forfatter
Pedersen, Jens Højgaard
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2011
Afleveret
2011-01-05
Antal sider
70
Abstract
Mange specialer i byggeledelse fremhæver lav effektivitet i sektoren. Dette speciale skifter fokus til development-branchen (ejendomsudviklere), som på flere måder minder om produktionsindustrien. Lighederne bruges til at undersøge, hvordan forretningsskabelse i byggeriet kan øge kvaliteten. For at belyse en i Danmark relativt ukendt del af byggesektoren forklares developer-begrebet som den aktør, der planlægger og driver byggeprojekter fra idé til realisering. Specialet analyserer markedsforhold under den aktuelle finanskrise, som har gjort forretningsskabelse vanskelig for udviklere. Produktionsteoretiske og strategiske perspektiver vurderes gennem interview med tre brancheaktører, der også bidrager til at beskrive markedssituationen. Med udgangspunkt i disse indsigter diskuteres, hvordan virksomheder skaber værdi for slutbrugere, når de ikke kendes på forhånd. Værdi defineres via produktværdi bestående af markedsværdi og nytteværdi; nytteværdi er slutbrugerens oplevelse af at få værdi for pengene. Ved hjælp af Kanos kvalitetsmodel opdeles slutbrugernes krav i basale krav, præstationskrav og attraktive egenskaber: De basale krav skal være opfyldt, præstationskravene giver en 1:1 oplevelse af værdi, og attraktive egenskaber skaber en oplevelse af ekstra høj værdi. Når den konkrete slutbruger mangler, præsenteres en generel slutbrugermodel baseret på tre datatyper: erfaringsdata (fra tidligere projekter og tilfredshedsundersøgelser), markedsdata (kundesegmentering og behovsanalyser) og forskningsdata. Erfarings- og markedsdata forventes at klarlægge basale og præstationskrav, mens et tættere samarbejde med forskningsinstitutioner kan identificere attraktive egenskaber ved at integrere nye byggetekniske løsninger og dermed styrke konkurrencedygtigheden. Afslutningsvis vurderes betydningen af brugerinddragelse i den fremtidige development-branche og i byggesektoren generelt, og fravalgte værdiparadigmer perspektiveres i forhold til branchens udviklingsmuligheder.
Many construction management theses highlight low efficiency in the sector. This thesis shifts focus to the development industry (real estate developers), which shares several traits with manufacturing. These similarities are used to explore how business creation in construction can improve quality. To clarify a part of the sector that is relatively unfamiliar in Denmark, the developer concept is explained as the actor that plans and drives building projects from idea to realization. The thesis examines market conditions during the financial crisis, which has made business creation difficult for developers. Production-theoretical and strategic perspectives are assessed through interviews with three industry actors, which also help describe current market conditions. Based on these insights, the thesis discusses how companies create value for end users when they are not known in advance. Product value is defined as a combination of market value and utility value; utility value is the end user’s perception of value for money. Using Kano’s quality model, end-user requirements are divided into basic requirements, performance requirements, and attractive attributes: basic requirements must be met, performance requirements yield a 1:1 perception of value, and attractive attributes create a perception of extra high value. In the absence of a specific end user, a general end-user model is presented that draws on three types of data: experience data (from past projects and satisfaction surveys), market data (customer segmentation and needs studies), and research data. Experience and market data are expected to specify basic and performance requirements, while closer collaboration with research institutions can identify attractive attributes by integrating new building technology solutions, thereby strengthening competitiveness. Finally, the thesis assesses the role of user involvement in the future development industry and the construction sector more broadly, and reflects on value paradigms not applied and what they may mean for the sector’s development.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]