Development of a Novel Wind Power Planning Tool: Emphasizing Community Oriented Wind Power
Translated title
Development of a Novel Wind Power Plan Tool
Author
Olive, Nathan
Term
10. term
Education
Publication year
2010
Submitted on
2010-06-10
Pages
94
Abstract
USA har oplevet hurtig vækst i vindkraft de seneste år, men kun en meget lille del kommer fra fællesejede projekter, mens langt størstedelen er store, virksomhedsejede anlæg. Denne udvikling forbindes ofte med noget negativt, fordi lokale interessenter udelukkes fra udformning og ejerskab. Afhandlingen undersøger to hovedårsager til denne situation: institutionelle rammer (regler, politikker og finansiering) og lokale interessentdynamikker (hvordan borgere, lodsejere, myndigheder og udviklere interagerer). Der anvendes to analytiske spor, ét for hver problemfelt. Det første beskriver den nuværende institutionelle kontekst og vurderer dens indvirkning på fællesejet vindkraft. Det andet anvender en afledt teoretisk tilgang til at undersøge lokale interessentdynamikker i konkrete projekter. Dette arbejde har resulteret i et praktisk planlægningsværktøj, Development Strategy Matrix (DSM). DSM hjælper projektledere med at identificere kontekstspecifikke konfliktpunkter i det enkelte projekt og matche dem med udviklingsstrategier via et indbygget Matchingssystem. DSM bygger på to vidensbiblioteker, der er opstillet til formålet: et med typiske konfliktpunkter og et med tilhørende løsningsstrategier, indsamlet fra historiske casestudier og interviews med aktører. Afhandlingen præsenterer også en metode, der gør det muligt at anvende DSM i den faktiske planlægning. Resultaterne fra den institutionelle analyse fremhæver elementer i det nuværende system, som hæmmer fællesejet vindkraft; disse er indarbejdet i DSM for at afspejle deres brede relevans. Det andet analytiske spor har samlet de to vidensbiblioteker og etableret et funktionelt Matchingssystem, som tilsammen udgør DSM. En tilhørende Fleksibel Udviklingstilgang (FDA) er designet til at integrere DSM i en eksisterende planlægningsproces for vindprojekter. Hypotetisk afprøvning af FDA antyder, at den kan forbedre udvikleres evne til at identificere lokale konfliktpunkter og vælge passende løsningsstrategier.
The United States has seen rapid growth in wind power in recent years, but only a very small share comes from community-owned projects; most capacity is large, corporate-owned. This pattern often carries negative perceptions because local stakeholders are excluded from design and ownership. This thesis examines two main causes of that situation: institutional conditions (rules, policies, and financing) and local stakeholder dynamics (how residents, landowners, officials, and developers interact). It follows two analytical tracks, one for each issue area. The first describes the current institutional context and assesses its effect on community wind. The second applies a derived theoretical approach to study stakeholder dynamics in specific project settings. This work produced a practical planning tool, the Development Strategy Matrix (DSM). DSM helps project managers identify context-specific conflict issues in individual projects and match them with development strategies via a built-in Matching System. DSM relies on two knowledge libraries created for this purpose: one listing common conflict issues and one listing associated solution strategies, compiled from historical case studies and interviews with actors. The thesis also presents a methodology to use DSM within actual project planning. Findings from the institutional analysis highlight features of the current system that hinder community wind, and these have been incorporated into DSM to reflect their broad applicability. The second analytical track compiled the two libraries and built a functional Matching System, which together form DSM. An accompanying Flexible Development Approach (FDA) is designed to integrate DSM into established wind project planning processes. Hypothetical testing of FDA suggests it can improve developers' ability to identify local conflict issues and select appropriate solution strategies.
[This abstract was generated with the help of AI]
Keywords
Documents