Det vilde Vestkina: Virksomhedsperspektiver på en analyse af lokaliseringsdeterminanter på byniveau

The Wild West China

Windfeld, Søren

4. semester

Økonomi (cand.oecon), Kandidat

2016

2016-08-08

75

Specialet undersøger, hvorfor forskellen i tiltrækningen af udenlandske investeringer mellem Vest- og Østkina ikke er mindsket, selv om Centralregeringen lancerede Western Development Strategy (WDS) i 1999 for at stimulere vestlig vækst gennem skatteincitamenter og forbedringer af erhvervsmiljøet. Med en triangulær metode kombinerer studiet en økonometrisk regressionsanalyse af lokaliseringsdeterminanter for 272 kinesiske byer (prefecture-level cities) med feltarbejde hos Dansk Industri og interviews med nøglepersoner. Nationalt viser analyserne, at klyngedannelse blandt udenlandske virksomheder, adgang til human kapital, urban agglomeration og i nogen grad adgang til søfragt har positiv statistisk betydning for at tiltrække FDI. Regionalt fremgår det, at privatforbrug og urban agglomeration er vigtige i Vestkina, mens klyngedannelse og myndighedsintervention har positiv effekt i Østkina. Feltobservationer peger på, at kulturelle barrierer og økonomisk usikkerhed fremmer klyngedannelse og netværk med lokale myndigheder, hvilket kan koncentrere investeringer i kendte lokaliteter og få investorer til at tøve med Vestkina. Samarbejdet med lokale myndigheder er ofte personafhængigt og ujævnt, og vestkinesiske myndigheder har generelt mindre erfaring med udenlandske investorer. Samtidig er engagementet i Kina skiftet fra ressource- til markedsfokus, hvilket begunstiger de modne østlige markeder, mens FDI i Vestkina centraliseres i få metropoler (67% i tre). Trods uddannelsesinvesteringer under WDS er adgang til kvalificeret arbejdskraft fortsat en stor udfordring i Vestkina på grund af migration mod Øst. Samlet set bidrager usikkerhed, klyngelogikker, myndighedserfaring, arbejdsmarkedsforhold og markedsorientering til det voksende gab mellem regionerne.

This thesis examines why the gap in attracting foreign investment between West and East China has not narrowed, despite the Central Government’s Western Development Strategy (WDS) launched in 1999 to boost western growth through tax incentives and an improved business environment. Using a triangulated approach, it combines an econometric regression analysis of localization determinants for 272 Chinese prefecture-level cities with fieldwork at the Confederation of Danish Industry and interviews with key stakeholders. At the national level, the analysis finds that clustering among foreign firms, access to human capital, urban agglomeration, and to some extent access to sea freight have a positive statistical impact on FDI attraction. Regionally, private consumption and urban agglomeration are important in West China, while clustering among foreign firms and government intervention matter in East China. Field observations indicate that cultural barriers and economic uncertainty promote clustering and networks with local governments, concentrating investment in familiar locations and making investors hesitant about West China. Cooperation with local governments is often personalized and uneven, and western local governments generally have less experience handling foreign investors. Meanwhile, foreign engagement in China has shifted from resource-seeking to market-seeking, favoring mature eastern markets, while FDI in West China is centralized in a few metropolises (67% in three). Despite WDS investments in education, access to qualified labor remains a key challenge in West China due to migration to the East. Overall, uncertainty, clustering dynamics, government experience, labor market conditions, and market orientation contribute to the widening regional gap.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter