Det ikoniske brand til fortidens, nutidens og fremtidens kvinde
Oversat titel
The iconic brand to the woman of the past, present and future
Forfatter
Tvenge, Mia Elisabeth
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2018
Afleveret
2018-05-31
Antal sider
79
Resumé
Specialet analyserer det digitale univers Chrichri for at vurdere potentialet for at opnå ikonisk brandstatus hos målgruppen. Med udgangspunkt i Douglas B. Holts kulturelle branding-teori og modellen om mytemarkedet undersøges, hvordan brands kan fungere som kulturelle aktivister ved at fortælle myter, der adresserer samfundets kulturelle modsætninger. Casen er det københavnske online-magasin Chrichri, der er bygget op omkring Christiane Schaumburg-Müllers persona og udvidet med fysisk magasin og tv-kanal. Metodisk kombineres brand-genealogi og visuel analyse (bl.a. Barthes’ semiologi) af universets layout, billeder og kategorier med semistrukturerede fokusgruppeinterviews i København samt en makrosociologisk gennemgang af den fjerde feministbølge. Analysen peger på, at Chrichri iscenesætter myten om den perfekte kvinde, der forventes at mestre roller som mor, karrierekvinde, sexsymbol og “den gode hustru”. Fokusgrupperne beskrev et stærkt pres fra idealet om perfektion, som Chrichri medskaber, samtidig med en vedvarende fascination af det glamourøse og ofte uopnåelige. I den bredere kultur spores et skifte fra den polerede perfektion til en “rebelsk” kvindefigur forbundet med fjerde bølge-feminisme, kropspositivitet og online aktivisme. Konklusionen berører, at Chrichri rummer træk af ikonisk branding, idet brandets identitetsmyte adresserer kulturel uro hos forbrugere, der ikke identificerer sig med fjerde bølge, men at brandet mister politisk troværdighed, når det berører ligestilling og diversitet; der eksisterer et gab mellem Chrichris myte og identitet.
This thesis analyzes the digital media universe Chrichri to assess its potential to achieve iconic brand status with its target audience. Drawing on Douglas B. Holt’s cultural branding theory and the “myth market” model, it examines how brands can act as cultural activists by telling myths that address societal contradictions. The case is the Copenhagen-based online women’s magazine Chrichri, built around Christiane Schaumburg-Müller’s persona and expanded with a print magazine and a TV channel. Methodologically, the study combines a brand genealogy and visual analysis (including Barthes’ semiology) of the platform’s layout, imagery, and categories with semi-structured focus group interviews in Copenhagen and a macro-sociological reading of the fourth wave of feminism. Findings indicate that Chrichri stages the myth of the perfect woman who must juggle roles as mother, career woman, sex symbol, and “good wife.” Focus group participants reported strong pressure from this ideal of perfection—co-created by Chrichri—while remaining fascinated by its glamorous yet often unattainable promise. In the wider culture, a shift is observed from polished perfection toward a “rebellious” female ideal associated with fourth-wave feminism, body positivity, and online activism. The conclusion suggests that Chrichri exhibits elements of iconic branding because its identity myth speaks to consumers uneasy with the fourth wave, yet the brand loses political credibility when addressing equality and diversity, revealing a gap between Chrichri’s myth and its identity.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord