De skjulte værdier - Bæredygtige medarbejderes rolle i rapporteringen
Oversat titel
The hidden values - Sustainable employees role in reporting
Forfattere
Abel, Mads Kristian ; Olsen, Jesper Roloff
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2023
Afleveret
2023-01-02
Antal sider
84
Resumé
Specialet undersøger de skjulte værdier forbundet med medarbejdere i en videnøkonomi og spørger, om European Sustainability Reporting Standards (ESRS) i sin nuværende form giver regnskabsbrugere et mere gennemsigtigt, retvisende billede af arbejdsstyrkens bæredygtige værdi, og om denne værdi kan indregnes og måles som finansielle poster under gældende regler. Med en konceptuel og regulatorisk analyse af NFRD, CSRD og især ESRS holdt op mod regnskabsmæssige indregnings- og målingsprincipper belyser specialet, at lovgivning og praksis stadig bygger på antagelser fra industrisamfundet, mens virksomheder i stigende grad skaber værdi gennem viden og relationer. Resultaterne peger på, at ESRS vil forbedre det retvisende billede af medarbejderrelationer, men at mange deskriptive og fortolkningsprægede nøgletal svækker pålidelighed og sammenlignelighed, og at en uklar væsentlighedsforståelse kan føre til irrelevante oplysninger. Derudover udelader ESRS efter forfatternes vurdering relevante indikatorer som personaleomsætning og sygefravær, som FSR anbefaler, hvilket kan underminere vurderingen af evnen til at fastholde kompetencer. Specialet foreslår en begrebsmæssig opdeling af medarbejderværdi i to aktivkategorier – fortjeneste fra medarbejderhandlinger samt besparelser og fortjeneste fra medarbejderrelationer – der kan opfylde indregningskriterierne, hvis kontrolbegrebet fortolkes mere realistisk; måling kan understøttes ved at dekomponere ydelser i opgaver og allokere profit til de medarbejdere, der bidrager ved periodens udløb. Samlet konkluderes, at ESRS er et skridt mod større gennemsigtighed i medarbejderværdi, men at justeringer i nøgletal, væsentlighed og kontrolforståelse er nødvendige for at synliggøre og pålideligt måle disse værdier.
This thesis explores the hidden values associated with employees in a knowledge-driven economy and asks whether the European Sustainability Reporting Standards (ESRS), in their current form, provide users of annual reports with a more transparent, true and fair view of workforce sustainability, and whether this value can be recognized and measured as financial items under existing rules. Through a conceptual and regulatory analysis of NFRD, CSRD and particularly ESRS against accounting recognition and measurement principles, the study finds that law and practice still reflect industrial-era assumptions, while firms increasingly create value through knowledge and relationships. The results indicate that ESRS will improve the portrayal of employee relationships, yet many descriptive, interpretation-heavy indicators weaken reliability and comparability, and an unclear notion of materiality risks cluttering reports with immaterial issues. ESRS also omits, in the authors’ view, relevant indicators such as employee turnover and sick leave recommended by FSR, which are important for assessing a company’s ability to retain skills. The thesis proposes a conceptual split of employee value into two asset categories—profit from employee actions and savings and profit from employee relationships—that can meet recognition criteria if the control concept is interpreted more realistically; measurement can be supported by decomposing outputs into tasks and allocating profit to employees contributing at period end. Overall, ESRS is seen as a step toward greater transparency on workforce value, but improvements to indicators, materiality, and the definition of control are needed to make these hidden values visible and reliably measurable.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord