De kollektive kampmidlers effektivitet i den offentlige sektor

The Collective Weapons' Efficiency in the Public Sector

Olsen, Line Dalsgaard

4. semester

Jura, Kandidat

2022

2022-05-19

55

Specialet undersøger, om de kollektive kampmidler – strejke, blokade, lockout, boykot og sympatikonflikter – virker efter hensigten i den offentlige sektor under den danske model, der oprindeligt er udviklet til det private arbejdsmarked. Med en retsdogmatisk tilgang defineres begrebet ”kollektive kampmidler” og deres formelle og materielle krav gennem analyse af retspraksis, hoved- og rammeaftaler samt forarbejder og relevante artikler. Herefter belyses forskellene mellem privat og offentlig sektor med særligt fokus på sundhedsområdet og sygeplejekonflikterne i 1995, 1999, 2008 og 2021 for at forstå, hvornår og hvorfor regeringen griber ind i lovlige arbejdskonflikter. Analysen peger på, at kampmidlerne fungerer mindre effektivt i den offentlige sektor, især fordi staten optræder både som arbejdsgiver og lovgiver og fordi sektorens særlige hensyn, herunder nødberedskab, begrænser midlernes gennemslagskraft. Specialet konkluderer, at den danske model i den offentlige sektor bør nytænkes og skitserer mulige veje til at fremtidssikre modellen.

This thesis examines whether collective labour weapons—strike, blockade, lockout, boycott and sympathy actions—operate as intended in the public sector under the Danish Model, which was originally designed for the private labour market. Using a doctrinal legal method, it defines “collective weapons” and their formal and material requirements through analyses of case law, main and framework agreements, preparatory works and relevant articles. It then highlights differences between private and public sectors with a focus on the health sector and the nursing conflicts of 1995, 1999, 2008 and 2021 to understand when and why the government intervenes in lawful labour disputes. The analysis indicates that these tools are less effective in the public sector, chiefly because the state acts as both employer and legislator and because sector-specific constraints, including emergency staffing, limit their impact. The thesis concludes that the Danish Model in the public sector needs innovation and outlines possible avenues to future‑proof it.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

arbejdsret ; den danske model ; De kollektive kampmidler ; de kollektive kampmidlers effektivitet i den offentlige sektor ; arbejdskamp ; konflikt

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter