David vs. Goliath - En institutionel analyse af den digitale kløft i byggebranchen og dens indflydelse på anvendelsen af digitalisering til at understøtte den bæredygtige udvikling
Oversat titel
David vs. Goliath - An institutional analysis of the digital divide in the Danish construction industry and how it impacts the utilization of digitalization to support sustainable development
Forfatter
Kirkaune, Marius Alexander Kjærsgaard
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2023
Afleveret
2023-01-12
Antal sider
77
Resumé
Dette speciale undersøger kvalitativt, om der er en digital kløft mellem små og mellemstore virksomheder (SMV'er) og store virksomheder i bygge- og anlægsbranchen med fokus på danske arkitektvirksomheder, og hvad det betyder for deres muligheder for at bruge digitalisering til at understøtte bæredygtig udvikling. Problemformuleringen er: Skaber branchens strukturelle vilkår en digital kløft mellem danske arkitektvirksomheder, og hvilken betydning har det for virksomhedernes evne til at bruge digitalisering til at understøtte bæredygtighed? Studiet bygger på et kvalitativt casestudie af fire case-organisationer. Datagrundlaget er seks interviews: ét med en repræsentant fra hver case, ét med Danish Architect Enterprises og ét med HD Lab, et konsulenthus med speciale i digitalisering i byggebranchen. Empirien er suppleret med relevant forskningslitteratur samt politiske dokumenter fra den danske regering og EU. Analysen tager udgangspunkt i ny institutionel teori, som undersøger, hvordan formelle regler og fælles normer former organisationer og deres forandringer. Centrale begreber omfatter institutioner, institutionel forandring, institutionelle logikker, kompleksitet og pluralisme, organisatoriske responser, isomorfi (tendens til at ligne hinanden) og organisatorisk afkobling (afstand mellem tale og handling). Først skitseres byggebranchens historiske udvikling og hvordan den har skabt nutidens strukturelle vilkår. Dernæst analyseres, hvordan disse vilkår giver plads til en digital kløft mellem SMV'er og store virksomheder. Til sidst vises, hvordan kløften kommer til udtryk i case-organisationerne. De vigtigste resultater er, at branchens strukturelle vilkår begunstiger de store aktører frem for de små. Der eksisterer derfor en digital kløft mellem branchens aktører, med en skillelinje omkring 50–70 ansatte. Virksomheder under denne grænse har primært fokus på interne forhold, mens virksomheder over grænsen udnytter deres position til at påvirke branchens regulering og standardisering. De større virksomheder udvikler desuden egne værktøjer til at understøtte deres arbejde med bæredygtighed, mens de mindre afventer, at andre udvikler de værktøjer, de har brug for.
This thesis qualitatively examines whether there is a digital divide between small and medium-sized enterprises (SMEs) and large firms in the construction industry, with a focus on Danish architectural enterprises, and how this affects their ability to use digitalization to support sustainable development. The research question is: Do the construction industry’s structural conditions create a digital divide between Danish architectural firms, and if so, what does this mean for their ability to use digital tools to support sustainability? The study uses a qualitative case study of four case organizations. The empirical basis consists of six interviews: one with a representative from each case organization, one from Danish Architect Enterprises, and one from HD Lab, a consultancy specializing in digitalization in the construction industry. This is supplemented with relevant research literature and policy documents from the Danish government and the EU. The analysis is guided by New Institutional Theory, which looks at how formal rules and shared norms shape organizations and change. Key concepts include institutions, institutional change, institutional logics, institutional complexity and pluralism, organizational responses, isomorphism (a tendency to become similar), and organizational decoupling (a gap between talk and action). The thesis first outlines the construction industry’s historical development and how it has shaped today’s structural conditions. It then examines how these conditions allow a digital divide to emerge between SMEs and large firms, and finally shows how the divide appears in the case organizations. The main findings are that the industry’s structural conditions favor larger actors over smaller ones. A digital divide does exist, with a breakpoint around 50–70 employees. Firms below this threshold focus mainly on internal matters, while those above it use their position to influence regulation and standardization in the industry. Larger firms also develop their own tools to support their sustainability work, whereas smaller firms wait for others to develop the tools they need.
[Dette resumé er omskrevet med hjælp fra AI baseret på projektets originale resumé]
Emneord