AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Danske Andelskassers Bank fusionerer med Djurslands Bank

Forfatter

Semester

4. semester

Udgivelsesår

2017

Resumé

Specialet undersøger i et tænkt scenarie, om det vil være fordelagtigt for aktionærerne i Danske Andelskassers Bank at overtage eller fusionere med Djurslands Bank i kølvandet på finanskrisens pres på mindre og mellemstore pengeinstitutter. Analysen bygger på en præsentation af de to banker og en sammenligning af årsregnskaber for 2013-2016 med fokus på nøgletal som ROE, ROA og WACC. Derudover indgår et strategisk perspektiv med PEST(L)-analyse og Porters Five Forces, en gennemgang af kapitalkrav (bl.a. solvens og likviditet), beregninger af potentielle besparelser og synergieffekter (personale, ledelse, filialstruktur m.m.) samt en indikation af en mulig overtagelsespris baseret på markedsværdi, K/I og P/E. Selvom bankerne deler en lokal forankring og et ejergrundlag med aktionærer, konkluderes det, at en fusion set fra Djurslands Banks perspektiv indebærer for høj risiko, og at en sammenlægning derfor ikke vurderes realistisk eller hensigtsmæssig i den skitserede situation.

In a hypothetical scenario, this thesis examines whether it would be advantageous for the shareholders of Danske Andelskassers Bank to acquire or merge with Djurslands Bank against the backdrop of post-crisis pressure on small and mid-sized banks. The study presents both institutions and compares their 2013–2016 annual reports using key financial ratios such as ROE, ROA, and WACC. It further applies a strategic perspective through a PEST(L) and Porter’s Five Forces analysis, reviews regulatory capital requirements (including solvency and liquidity), estimates potential savings and synergies (staff, management, branch network, etc.), and outlines an indicative takeover price based on market value, price-to-book, and P/E. Although the banks share a local focus and shareholder ownership, the thesis concludes that, from Djurslands Bank’s point of view, the merger entails too much risk and thus is not considered realistic or advisable in the outlined case.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]