Danske Andelskassers Bank
Forfattere
Christensen, Lonnie ; Håkonsson, Pia Vejen
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2019
Afleveret
2019-04-30
Antal sider
110
Resumé
Danske Andelskassers Bank har gentagne gange været mål for overtagelsesforsøg fra Spar Nord og afviste senest et tilbud i efteråret 2018. Banken har siden finanskrisen i 2009 haft økonomiske udfordringer, blandt andet på grund af en stor eksponering mod landbruget. Afhandlingen undersøger, om bankens bedste vej frem er en selvstændig fortsættelse eller en fusion, med særlig fokus på et muligt match med Vestjysk Bank. Tilgangen omfatter en PESTEL- og Porter-analyse af bankens omgivelser, en gennemgang af kapitalkrav (egentlig kernekapital, hybrid og supplerende kapital, kapitalbuffere og NEP/MREL) og solvens, samt en sammenligning af nøgletal som ROE, ROA, ICGR og WACC for DAB og Vestjysk Bank. Derudover indgår en dækningsbidragsanalyse af basisindtægter, omkostninger og indtjening pr. omkostningskrone. En fusionsdel belyser interessenter, regnskabsmæssige effekter og potentielle synergier inden for filialnet, hovedsæde, ledelse/bestyrelse, landbrugscenter, IT/digitalisering samt compliance/hvidvask. Endelig indgår en prisfastsættelse og en SWOT til at samle vurderingen. Formålet er at vurdere værdiskabelse, robusthed over for kapitalkrav og strategisk bæredygtighed ved henholdsvis selvstændighed og fusion. Dette uddrag dækker de første ti sider og indeholder ikke den endelige anbefaling eller resultater.
Danske Andelskassers Bank has repeatedly been the target of takeover attempts by Spar Nord, most recently rejecting an offer in autumn 2018. Since the 2009 financial crisis, the bank has faced financial challenges, notably due to significant exposure to the agricultural sector. This thesis examines whether DAB’s best path forward is to remain independent or to pursue a merger, with particular attention to a potential combination with Vestjysk Bank. The approach integrates a PESTEL and Porter’s Five Forces assessment of the operating environment, an analysis of regulatory capital requirements (common equity, hybrid and supplementary capital, capital buffers, and MREL/NEP) and solvency, and a benchmark of key performance metrics—ROE, ROA, ICGR, and WACC—for DAB and Vestjysk Bank. It also includes a contribution margin analysis of core income, costs, and earnings per cost krone. The merger analysis covers stakeholders, financial effects, and potential synergies across branch network, headquarters, management/board, an agriculture center, IT/digitalization, and compliance/AML. A valuation of DAB and a SWOT round out the evaluation. The goal is to assess value creation, capital resilience, and strategic sustainability under independence versus merger. The provided excerpt covers only the first ten pages and does not include the final results or recommendation.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]
Emneord