Cirkulær økonomi i Sydhavnen: En undersøgelse af hvordan områdefornyelsen udvikler by og handelslivet i Sydhavnen
Oversat titel
circular economy in South Habour
Forfatter
Elaraar, Ilias
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2017
Afleveret
2017-08-07
Antal sider
108
Resumé
Specialet undersøger, hvordan Områdefornyelse Sydhavnen kan styrke by- og handelslivet ved at bygge videre på de lokale styrker inden for cirkulær økonomi. Baggrunden er, at finanskrisen i 2008 ramte Sydhavnens handelsgader hårdt, hvilket medførte butiksnedlukninger og behov for en ny fælles strategi. I 2015 igangsatte Københavns Kommune i samarbejde med lokale aktører en områdefornyelsesindsats, hvor cirkulær økonomi blev et centralt omdrejningspunkt. Specialet anvender netværksteori med fokus på interdependensteori (Sørensen og Torfing) til at belyse, hvordan et styringsnetværk mellem kommune, erhvervsdrivende og andre lokale aktører kan organiseres og metastyres. Metodisk bygger undersøgelsen på en kvalitativ, abduktiv tilgang med semistrukturerede interviews, nøglepersoninterviews, observationer og dokumentanalyse, forankret i fænomenologi og socialkonstruktivisme. Analysen adresserer bl.a. overgangen fra konflikt til kollektiv handling, gensidig afhængighed, tillid, fælles sprog og indgåede aftaler som dynamikker, der kan understøtte netværkssamarbejdet, samt Områdefornyelsens rolle som indirekte styrende aktør (metastyring). Uddraget indeholder ikke de fulde resultater, men specialet peger mod, at en lokalt forankret handels- og partnerskabsplatform med fokus på genbrug og recirkulering kan udnytte Sydhavnens potentialer og bidrage til en mere bæredygtig udvikling af by- og handelslivet.
This thesis examines how the South Harbour Urban Renewal initiative can strengthen urban and commercial life by building on local strengths in circular economy. The context is that the 2008 financial crisis hit South Harbour’s shopping streets hard, prompting shop closures and a need for a joint strategy. In 2015, Copenhagen Municipality launched an area renewal effort with local actors, making circular economy a key focus. The study applies network theory—specifically interdependence theory (Sørensen and Torfing)—to analyze how a governance network among the municipality, businesses and other local stakeholders can be organized and meta-governed. Methodologically, it uses a qualitative, abductive approach with semi-structured and key-informant interviews, observations and document analysis, framed by phenomenology and social constructivism. The analysis addresses dynamics such as moving from conflict to collective action, mutual dependence, trust, shared language and agreements that can support collaboration, as well as the Urban Renewal unit’s role as an indirect steering actor (meta-governance). While the excerpt does not present full findings, the thesis points to how a locally anchored partnership and trading platform focused on reuse and recirculation can leverage South Harbour’s potential and contribute to a more sustainable development of urban and commercial life.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord