Casestudie om Silkeborgmotorvejen: Aktører og beslutninger
Forfatter
Kyndal, Kaare
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2011
Afleveret
2011-06-08
Antal sider
81
Abstract
Projektet undersøger demokratiske beslutningsprocesser i dansk infrastruktur gennem et casestudie af planlægningen af Silkeborgmotorvejen. Det følger forløbet fra start til slut og analyserer, hvordan forskellige aktørers indflydelse – og fravær af indflydelse – var med til at gøre planlægningen af ca. 30 km motorvej til et 17 år langt forløb. Beslutningsprocessen var lang og krævende; efter 17 år uden en løsning på kommunalt niveau måtte statsminister Anders Fogh Rasmussen træde til og træffe en beslutning. Projektet forklarer, hvordan det kunne komme dertil.
This project examines democratic decision-making in Danish infrastructure through a case study of the planning of the Silkeborg motorway. It traces the process from beginning to end and analyzes how the influence—and lack of influence—of different actors contributed to a 17-year timeline for planning about 30 km of motorway. The decision process was long and demanding; after 17 years without a solution at the municipal level, Prime Minister Anders Fogh Rasmussen stepped in to make a decision. The project explains how it reached that point.
[Dette resumé er genereret ved hjælp af AI]