Bankfusion?: Fra et økonomisk og organisatorisk aktionærperspektiv
Oversat titel
Nørresundby Bank og Nordjyske Bank
Forfatter
Hansen, Hans Peter Persen
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2014
Afleveret
2014-04-29
Resumé
Afhandlingen undersøger en tænkt fusion mellem Nørresundby Bank og Nordjyske Bank i lyset af den øgede konsolidering i den danske banksektor efter finanskrisen og skærpede myndighedskrav. Formålet er at vurdere, om en fusion vil være fordelagtig for aktionærerne, samt at identificere, hvilke organisatoriske overvejelser der bør træffe for at beskytte og realisere aktionærværdi. Undersøgelsen bygger på offentligt tilgængelige data og indledes med en præsentation af de to banker. Derefter følger en sammenlignende regnskabs-, risiko- og kapitalanalyse af indtjening, omkostninger, nedskrivninger, afkastkrav og egenkapitalforrentning, solvens, risikovægtede poster, likviditet, funding, udlån og rentefølsomhed med inddragelse af gældende og kommende regulering. Fusionsanalysen omfatter bl.a. aktieombytning, budgetter, nøgletal samt estimerede besparelser og synergieffekter, der munder ud i en vurdering af fusionens værdi for aktionærerne. Endvidere behandles den organisatoriske planlægning af en fusion gennem interessentanalyse, organisatorisk struktur og kultur, motivation og forandringsmodstand samt beslutningsprocesser for at sikre en robust implementering. Afhandlingen afsluttes med en samlet vurdering af, hvorvidt en fusion kan være attraktiv for aktionærerne, og hvilke ledelsesmæssige tiltag der bør prioriteres; selve konklusionens detaljer fremgår af den fulde analyse.
This thesis examines a hypothetical merger between Nørresundby Bank and Nordjyske Bank against the backdrop of post-crisis consolidation in the Danish banking sector and stricter regulation. The aim is to assess whether a merger would be attractive to shareholders and to identify organizational measures that protect and realize shareholder value. Using publicly available data, the study begins with profiles of both banks and proceeds with a comparative accounting, risk and capital analysis covering earnings, costs, loan impairments, cost of capital and return on equity, solvency, risk-weighted assets, liquidity, funding, lending and interest-rate sensitivity, alongside current and forthcoming regulatory requirements. The merger analysis includes share exchange, budgeting, key ratio assessments, and estimated cost savings and synergies, culminating in an appraisal of the merger’s value for shareholders. It also addresses organizational planning through a stakeholder analysis, organizational structure and culture, motivation and resistance to change, and decision-making processes to support effective implementation. The thesis concludes with an overall assessment of whether the merger could be attractive to shareholders and which managerial actions should be prioritized; the detailed outcome is presented in the full analysis.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord