Bæredygtig virksomhedsdrift

Sustainable business operations

Henriksen, Ann Louise

4. semester

HD 2. del (Regnskab og Økonomistyring)

2022

2022-05-10

64

Rapporten adresserer, at klassisk finansiel afrapportering viser resultatet, men ikke hvordan det er opnået, og spørger i hvilken grad virksomheder bør medtænke samfundsansvar i styring og rapportering for at sikre deres fremtidige berettigelse i en geopolitisk og klimamæssigt foranderlig verden. Med en positivistisk første del baseret på kvantitative data fra feltstudier af de danske C25-virksomheders seneste års- og bæredygtighedsrapporter (suppleret af Aalborg Portland og Danfoss) og efterfølgende konstruktivistiske analyser med relevant teori, belyses nuværende praksis, trends og fremtidige krav. Analysen viser, at C25-virksomhederne i stort omfang allerede rapporterer ESG-nøgletal, har ambitiøse klimamålsætninger i tråd med Parisaftalens 1,5°C-mål og har integreret FN’s verdensmål i afrapporteringen, mens forventet CO2-beskatning og værdikædeeffekter kan påvirke fremtidig rentabilitet. Rapporten afgrænses til C25, udelader den finansielle vinkel i Balanced Scorecard og indarbejder ikke sene forslag om drivhusbeskatning. Som svar på de identificerede udfordringer foreslås en styrings- og rapporteringsramme, der kobler den tredobbelte bundlinje (miljø, socialt og resultat, tilsat formål) med Balanced Scorecard, understøttet af Code of Conduct-aftaler i værdikæden samt konkrete mål og målepunkter for miljø, sociale forhold, ledelse og bæredygtig produkt- og ressourceanvendelse; modellen kan anvendes både internt og eksternt til løbende opfølgning.

The report highlights that traditional financial reporting shows outcomes but not how they are achieved, and asks to what extent companies should integrate social responsibility into management and reporting to secure their future legitimacy in a geopolitically and climate-changing context. The study uses a positivist first stage with quantitative data from field studies of Danish C25 companies’ latest annual and sustainability reports (supplemented by Aalborg Portland and Danfoss), followed by constructivist analyses informed by relevant theory, to examine current practice, trends, and future requirements. The analysis indicates that C25 firms widely report ESG indicators, set ambitious climate targets aligned with the Paris Agreement’s 1.5°C goal, and have integrated the UN Sustainable Development Goals, while anticipated CO2 taxation and value-chain ripple effects may affect future profitability. The work is delimited to C25 companies, excludes the financial perspective within the Balanced Scorecard, and does not incorporate late policy proposals on greenhouse taxation. In response, it proposes a management and reporting framework that links the triple bottom line (environmental, social, and financial performance, anchored in purpose) with the Balanced Scorecard, supported by Code of Conduct agreements across the value chain and concrete goals and metrics for environmental, social, governance, and sustainable product and resource use; the model is intended for both internal and external follow-up.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]

Bæredygtig drift ; Tredobbelte bundlinje ; samfundsansvar ; Balanced Scorecard

Download
Vis denne rapport i AAU Studenterprojekter

Henriksen, Ann Louise:

• Strategy at Department of Energy Technology (2015)