AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Bæltefrit Center - At bringe erfaringer i spil gennem et fremtidsværksted

Forfatter

Semester

4. semester

Udgivelsesår

2016

Afleveret

Resumé

Specialet tager afsæt i det politiske mål om at nedbringe brugen af bæltefiksering i psykiatrien og undersøger, hvordan medarbejderes erfaringer kan bringes aktivt i spil i forandringsarbejdet på Psykiatrisk Center Ballerup. Med den overordnede problemformulering om, hvordan et fremtidsværksted kan bruges som forandringværktøj til at undersøge og udfolde medarbejdernes forståelse af en god indlæggelse uden bælte, bygger studiet på et aktionsforskningsinspireret design. Empirisk omfatter det kvalitative interviews med fire patienter om deres erfaringer med tvang samt et fremtidsværksted med fire medarbejdere, der udviklede tre forslag til at reducere brugen af bæltefiksering. Analysen belyser både de handlemuligheder, personalet ser i situationer med potentiel fare, medarbejdernes myndiggørelse og anerkendelse i forandringsprocessen samt betydningen af kommunikation. Fundene peger på, at både patienter og medarbejdere oplever tvang som en voldsom hændelse, og at mangelfuld kommunikation kan føre til unødvendig bæltebrug. Deltagelse i fremtidsværkstedet øgede medarbejdernes oplevelse af indflydelse og anerkendelse i hverdagen og bidrog med konkrete idéer til at nedbringe unødvendig tvang.

This thesis responds to the policy goal of reducing mechanical restraint in psychiatric care and explores how staff experiences can drive change at Psychiatric Center Ballerup. Guided by the research question of how a future workshop can serve as a transformation tool to examine and unfold employees’ understanding of good hospitalization without belts, the study adopts an action research–inspired approach. Empirical work includes qualitative interviews with four patients about their experiences of coercion and a future workshop with four employees that generated three proposals to reduce restraint. The analysis highlights staff options in potentially dangerous situations, employee empowerment and recognition during change processes, and the central role of communication. Findings indicate that both patients and staff experience coercion as a violent event and that poor communication can lead to unnecessary belt use. Participation in the future workshop increased staff’s sense of influence and recognition in daily work and produced concrete ideas for reducing unnecessary coercion.

[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]