At slå rødder online: En branding strategi via sociale medier
Forfattere
Larsen, Martin Bylund ; Gade, Johnni
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2014
Afleveret
2014-06-02
Antal sider
120
Resumé
Dette speciale undersøger, hvordan en nystartet dansk designvirksomhed, Enveo, kan opbygge brandkendskab via sociale medier. Med udgangspunkt i et caseorienteret design kortlægges Enveos produkt, organisation, konkurrenter og marked for at forstå virksomhedens muligheder, kerneværdier og potentielle kunder. Målgrupperne segmenteres gennem tre personas, udviklet på baggrund af data om platformsbrug, aktivitetsniveauer og motivationsfaktorer – både knyttet til de enkelte sociale platforme og til sociologiske drivkræfter som selvrealisering og identitet. På den baggrund formuleres en praksisnær brandingstrategi, der fremhæver fælles værdier mellem Enveo og de tre personas og rammesættes med co-creation og storytelling. Strategien iscenesætter målgrupperne som “brandhelte”, arbejder med at mindske et “myte-gap” og udfolder tre differentierede fortællinger via Facebook og Instagram, støttet af retoriske greb og troværdighedsskabende (ethos) tilgange med henblik på at øge indholds spredbarhed og brandets synlighed. Endvidere præsenteres retningslinjer for krisehåndtering, herunder overvågning, respons og læring, så Enveo kan reagere strategisk på potentielle kommunikationskriser. Strategien er ikke afprøvet i praksis, og der anbefales derfor praktiske testforløb, før dens effekt kan vurderes og valideres.
This thesis explores how a newly established Danish design company, Enveo, can build brand awareness through social media. Using a case-oriented approach, it maps Enveo’s product, organization, competitors, and market to clarify the company’s opportunities, core values, and potential customers. The target audiences are segmented into three personas developed from data on platform popularity, user activity, and motivational factors—both platform-specific and sociological drivers such as self-realization and identity. Based on this, the authors propose a practice-focused branding strategy that emphasizes shared values between Enveo and the personas and is framed by co-creation and storytelling. The strategy positions audiences as “brand heroes,” addresses a “myth gap,” and delivers three differentiated narratives via Facebook and Instagram, supported by rhetorical techniques and ethos-building approaches to maximize content spreadability and brand visibility. It also outlines crisis management guidelines, including monitoring, response, and organizational learning, to enable strategic handling of communication issues. The strategy has not been tested by Enveo; practical trials are recommended before its effectiveness can be validated.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet fuldtekst]