AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Arktisk Byggeri: EN VEJLEDENEDE OG KRITISK UNDERSØGELSE

Oversat titel

Arctic Construction: An indicative and critical study

Forfatter

Semester

4. semester

Udgivelsesår

2021

Afleveret

Antal sider

78

Resumé

Specialet er skrevet til ledere i virksomheder, der allerede arbejder i eller overvejer at gå ind på det grønlandske marked for byggeri. Det giver et samlet overblik over den arktiske byggeindustri med udgangspunkt i Grønland og peger på, hvilke barrierer og muligheder branchen rummer set fra et strategisk management-perspektiv. Analysen begynder med en PEST-analyse, som kortlægger de ydre forhold – politiske, økonomiske, sociale og teknologiske – der påvirker branchen. Derefter følger en SWOT-analyse, der vurderer virksomhedens indre forhold (styrker og svagheder) samt de ydre muligheder og trusler. De to analyser kobles i en samlet dobbeltanalyse for at skabe et helhedsbillede af det landskab, en byggevirksomhed skal navigere i. På den baggrund anvendes Ansoffs vækstmatrice, et værktøj til at vælge mellem forskellige vækstveje, til at formulere en konkret strategisk konceptplan. Planen, kaldet Ocean Blue, præsenteres til slut og danner grundlag for specialets diskussion og konklusion.

This thesis is aimed at managers in companies that are already active in, or considering entry into, Greenland’s construction market. It provides an overview of the Arctic construction industry with a focus on Greenland and highlights the barriers and opportunities in the sector from a strategic management perspective. The study starts with a PEST analysis, which maps external factors—political, economic, social, and technological—that shape the industry. It then applies a SWOT analysis to assess a company’s internal strengths and weaknesses as well as external opportunities and threats. These two analyses are combined in a joint double analysis to give a holistic picture of the landscape a construction firm must navigate. Based on this, Ansoff’s growth matrix—a tool for choosing among growth options—is used to develop a concrete strategic concept plan. The plan, called Ocean Blue, is presented at the end and forms the basis for the thesis discussion and conclusion.

[Dette resumé er omskrevet med hjælp fra AI baseret på projektets originale resumé]