Arktisk Byggeri: EN VEJLEDENEDE OG KRITISK UNDERSØGELSE

Abstract

Specialet henvender sig primært til ledelsen i en virksomhed, der allerede er etableret på det Grønlandske byggemarked, eller som måtte ønske sig at gå inde i marked. I Specialet behandles og redegøres der for den Arktiske byggeindustri, med afsæt i Grønland. Med fokus lagt på strategisk management tilgangen, redegøres der for de barrierer og muligheder, der omgærder og ligger indlejret i branchen. Som analytiske værktøjer benyttes først PEST-analysen, som behandler de eksogene faktorer som; de politiske, økonomiske, sociologiske og teknologiske. Dernæst sættes SWOT-analysen i spil, som behandler de primære endogene faktorer som; Styrker, svagheder, muligheder og trusler. Disse to analyser køres så sammen i en dobbelt-analyse, for at kombinere de eksogene med de endogene faktorer, for at give et holistisk helhedsbillede, af det landskab en byggevirksomhed skal navigere i. For at formulere en konkret strategisk virksomheds plan, anvendes Ansoffs vækstmatrice, som på baggrund af samkøringsanalysen, PEST/SWOT-faktorer, anvendes til at formulere en strategiske konceptplan, som diskuteres i diskussionsafsnittet. Den strategisk konceptplan Ocean Blue, præsenteres til slut, og danner grundlag for specialets diskussionen og konklusionen.

The thesis is primarily aimed at the management of a company that is already established in the Greenlandic construction market or may wish to enter it. This thesis deals with and explains the Arctic construction industry, situated in Greenland. With a focus on the strategic management approach, the barriers and opportunities that surround and embed the industry, will be explained. As analytical tools, the PEST analysis is first put into play, which deals with the exogenous factors such as; the political, economic, sociological and technological. Next, the SWOT analysis is put into play, which deals with the primary endogenous factors such as; strengths, weaknesses, opportunities and threats. These two analyzes are then fused into a double analysis, to combine the exogenous with the endogenous factors, to provide a holistic overall picture of the landscape, a construction company may navigate in. To formulate a concrete strategic company plan, Ansoff's growth matrix is used, in coherence with the two PEST / SWOT analysis, in order to formulate a strategic plan, which is presented in the discussion section. A concrete strategic concept plan named, Ocean Blue will be presented in the end, and forms the basis for the thesis' discussion and conclusion.

Kolofon: Denne side er en del af AAU Studenterprojekter — Aalborg Universitets studenterprojektportal. Her kan du finde og downloade offentligt tilgængelige kandidatspecialer og masterprojekter fra hele universitetet fra 2008 og frem. Studenterprojekter fra før 2008 kan findes i trykt form på Aalborg Universitetsbibliotek.

Har du spørgsmål til AAU Studenterprojekter eller Aalborg Universitets forskningsregistrering, formidling og analyse, er du altid velkommen til at kontakte VBN-teamet. Du kan også læse mere i AAU Studenterprojekter FAQ.

A master thesis from Aalborg University

Arktisk Byggeri: EN VEJLEDENEDE OG KRITISK UNDERSØGELSE

[Arctic Construction: An indicative and critical study]