AAU Studenterprojekter er ikke tilgængelig fra 15. juni kl. 12.30 til 17. juni kl. 12.30 pga. planlagt systemarbejde. Projekterne kan ikke downloades i perioden.
AAU Studenterprojekter - besøg Aalborg Universitets studenterprojektportal
Et kandidatspeciale fra Aalborg Universitet
Book cover


Arbejdsgivers ret til at overvåge sine medarbejdere - særligt ved fjernarbejde

Oversat titel

The employer's right to monitor its employees - particularly in remote work settings

Forfatter

Semester

4. semester

Uddannelse

Udgivelsesår

2026

Antal sider

70

Resumé

Dette speciale undersøger de regler, der bestemmer, hvor langt en arbejdsgiver i Danmark kan gå med kontrol- og overvågningstiltag over for ansatte, især når arbejdet foregår uden for den traditionelle arbejdsplads (tele- og hjemmearbejde). Udgangspunktet er arbejdsgiverens ledelsesret i den kollektive arbejdsret – det vil sige arbejdsgiverens generelle beføjelse til at tilrettelægge og føre tilsyn med arbejdet – og hvordan denne ret afgrænses af lovgivning, retspraksis, kollektive arbejdsretlige principper og grundlæggende medarbejderrettigheder. Specialet belyser, hvordan nye digitale muligheder for at følge medarbejderes adfærd, produktivitet og tilgængelighed udfordrer de traditionelle principper. Gennem en retsdogmatisk analyse (en systematisk gennemgang af lovgivning, retspraksis og juridisk litteratur) klarlægges betingelserne for lovlig kontrol, herunder krav om saglighed, proportionalitet, legitimt driftsformål, respekt for medarbejderen, ingen risiko for medarbejderen, nødvendighed og korrekt information til medarbejderne. Derudover behandles de juridiske og praktiske udfordringer, som den teknologiske udvikling og den stigende brug af digitale overvågningsværktøjer skaber i forbindelse med arbejde uden for arbejdspladsen. Særlig vægt lægges på balancen mellem arbejdsgiverens ret og behov for kontrol og medarbejdernes ret til privatliv og et forsvarligt arbejdsmiljø. Specialet konkluderer, at ledelsesretten efter dansk arbejdsret fortsat giver arbejdsgiveren en relativt vid adgang til at indføre kontrol- og overvågningstiltag, men at udøvelsen samtidig er underlagt betydelige retlige begrænsninger. Retspraksis viser, at vurderingen beror på en konkret afvejning, hvor kravene til nødvendighed, proportionalitet og respekt for medarbejderens private sfære skærpes, jo mere indgribende tiltaget er. Den teknologiske udvikling og mere fjernarbejde har ikke udvidet ledelsesrettens grænser, men øget behovet for en helhedsorienteret afvejning mellem arbejdsgiverens legitime kontrolinteresse og medarbejdernes rettigheder.

This thesis examines the Danish rules that determine how far an employer may go in using control and surveillance measures in relation to employees, especially when work is performed outside the traditional workplace (teleworking and working from home). It takes as its starting point the employer’s managerial right in collective labour law—the employer’s general authority to organize and supervise work—and explains how that authority is limited by legislation, case law, collective labour law principles, and fundamental employee rights. The thesis discusses how new digital tools for monitoring employees’ behaviour, productivity, and availability challenge traditional principles. Through a legal dogmatic analysis (a systematic reading of statutes, case law, and legal scholarship), it clarifies the conditions for lawful control measures, including requirements of impartiality, proportionality, a legitimate business purpose, respect for the employee, no risk to the employee, necessity, and proper information to staff. It also analyses the legal and practical challenges arising from technological developments and the increasing use of digital monitoring tools in connection with work performed outside the usual workplace. Particular attention is devoted to the balance between the employer’s right and need to implement control and the employee’s rights to privacy and a safe working environment. The thesis concludes that, under Danish labour law, the managerial right still gives employers a relatively broad ability to introduce control and surveillance measures, but their exercise is subject to significant legal limitations. Case law shows that each situation requires a concrete balancing in which the demands for necessity, proportionality, and respect for private life become stricter as the measures become more intrusive. Technological developments and the growth of remote work have not expanded the boundaries of the managerial prerogative; rather, they have intensified the need for a holistic balancing of the employer’s legitimate interest in control against employees’ rights.

[Dette resumé er omskrevet med hjælp fra AI baseret på projektets originale resumé]