Arbejds/liv i den post-pandemiske æra anno 2023
Oversat titel
Work/life in the post-pandemic era anno 2023
Forfattere
Fomsgaard, Mette Vestergaard ; Bjerring, Maria Blach Rossen
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2023
Afleveret
2023-05-01
Resumé
Specialet undersøger arbejds/liv i den post-pandemiske æra anno 2023 med fokus på et være- og bæredygtigt arbejdsliv for velfærdsprofessionelle midt i en arbejdsmarkedspolitisk krise med rekrutterings- og fastholdelsesudfordringer. Problemformuleringen er tredelt: (1) hvordan arbejds/liv kan udforskes gennem en post-kvalitativ tilgang, der kan begribe “the not yet”, (2) hvilke bevægelser og tendenser i samtiden, der former arbejds/liv, og (3) hvordan kommuner kan (gen)tænke organisering og ledelse for at tiltrække og fastholde velfærdsprofessionelle. Undersøgelsen er forankret i posthumanistisk tænkning og Agential Realism og kombinerer Post Qualitative Inquiry med Co-operative Inquiry og Fremtidsværksted. Den teoretiske ramme trækker på Hartmut Rosas begreber om accelerationssamfund, fremmedgørelse og resonans, Hannah Arendts treledede arbejdsbegreb (labor, work, action), Laura Storms regenerative ledelse og Helge Hvids bæredygtige arbejdsbegreb samt Donna Haraways praksisser. Empirisk skabes viden gennem intra-aktioner med velfærdsprofessionelle i og omkring Holstebro Kommune samt en ustruktureret workshop med centerledere og social- og sundhedschef; specialet bidrager desuden metodisk med seks dogmer og en parlør. Analysen peger på et spirende paradigmeskifte i menneskers forhold til arbejde, katalyseret af pandemien og “the great resignation”, erfaringer med fjernarbejde samt samtidige kriser (klima og krig), der påvirker engagement. Specialet konkluderer, at transformativ forandring er nødvendig, og foreslår for Holstebro Kommune fire dogmer: (1) nye måder at rekruttere og fastholde, (2) værktøjer til at skabe synkronitet med arbejds/livs spacetimematter, (3) en mere menneskelig og bæredygtig forståelse af arbejds/liv, ledelse og organisering, samt (4) nedbrydning af silotænkning. Der rettes samtidig kritik af den aktuelle resonanstilstand og ubalancen mellem labor, work og action, som begrænser velfærdsprofessionelles muligheder og lyst til at blive i faget og dermed bidrager til en velfærdskrise.
This thesis examines work/life in the post-pandemic era (2023) with a focus on sustainable ways of being in relation to work for welfare professionals amid a labor market crisis of recruitment and retention. The problem statement has three parts: (1) how to explore work/life through a post-qualitative approach that can grasp “the not yet,” (2) how current movements and tendencies shape work/life, and (3) how municipalities can rethink organization and management to attract and retain welfare professionals. The study is grounded in posthumanist thinking and Agential Realism and combines Post Qualitative Inquiry with Co-operative Inquiry and a future workshop. Its theoretical frame draws on Hartmut Rosa’s concepts of acceleration, alienation, and resonance; Hannah Arendt’s triadic work concept (labor, work, action); Laura Storm’s regenerative leadership; Helge Hvid’s sustainable work; and Donna Haraway’s practices. Empirical insights are produced through intra-actions with welfare professionals in and around Holstebro Municipality and an unstructured workshop with center managers and the head of health and social care; the thesis also contributes methodologically with six dogmas and a parlor. The analysis indicates an emerging paradigm shift in people’s relation to work, catalyzed by the pandemic and the great resignation, remote work experiences, and concurrent crises (climate and war) that dampen engagement. The study concludes that transformational change is needed and proposes four dogmas for Holstebro Municipality: (1) new ways to recruit and retain, (2) tools to create synchronicity with the spacetimematter of work/life, (3) a more humane and sustainable view of work/life, management, and organization, and (4) dismantling silo mentalities. It also critiques the current state of resonance and the imbalance between labor, work, and action, which constrains welfare professionals’ willingness and ability to remain in their fields and contributes to a welfare crisis.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]