Anvendelse Af Burndown Chart i Softwareudviklings Scrum Of Scrum Teams
Oversat titel
Application Of Burndown Chart In Software Development Scrum Of Scrum Teams
Forfatter
Hansen, James Collin
Semester
4. semester
Udgivelsesår
2017
Afleveret
2017-06-16
Antal sider
54
Resumé
Denne afhandling adresserer, hvordan burndown charts på Scrum boards kan bruges som koordinerende artefakt i distribuerede softwareudviklingsprojekter, hvor flere Scrum-teams arbejder sammen som et Scrum of Scrums (SOS). Baggrunden er behovet for både agilitet og struktur i planlægning, synlighed og opgavekoordination, særligt når fysiske tavler ikke kan deles på tværs af lokationer. Afhandlingen opstiller den centrale forskningsproblemstilling: Hvordan anvendes et burndown-chart i et Scrum board i distribuerede softwareudviklings Scrum teams? Med udgangspunkt i en taxonomi, Design Science Research Methodology (DSRM) og en teoretisk evaluering udvikles og demonstreres en low-tech prototype, der fokuserer på SOS-masterens rolle, backlog-hierarkier og brugsscenarier for at forbinde bidraget af agilitet fra enkelt-team Scrum til skalerede SOS-opsætninger. Det teoretiske grundlag omfatter backlog, Scrum board og burndown charts samt typer af distribuerede Scrum-konfigurationer. Arbejdet har til formål at balancere agilitet og nødvendig struktur i SOS-kontekster og at inspirere til en gentænkning af praksisser og værktøjer; konkrete effektmålinger eller empiriske resultater præsenteres ikke i den udleverede del af teksten.
This thesis examines how burndown charts on Scrum boards can be used as a coordinating artifact in distributed software development where multiple Scrum teams collaborate as a Scrum of Scrums (SOS). The motivation is the need to balance agility and structure for planning, visibility, and task coordination, particularly when physical boards cannot be shared across locations. The core research question is: How is a burndown chart used, within a Scrum board, in distributed software development Scrum teams? Using a taxonomy, Design Science Research Methodology (DSRM), and a theoretical evaluation, the work develops and demonstrates a low-tech prototype that emphasizes the SOS master’s role, backlog hierarchies, and usage scenarios to connect the contribution of agility from single-team Scrum to scaled SOS settings. The theoretical background covers backlog, Scrum boards, and burndown charts, as well as distributed Scrum configurations. The aim is to maintain agility while adding necessary structure in SOS contexts and to inspire a rethinking of practices and tools; specific impact measures or empirical findings are not provided in the excerpt.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord
DSRM ; Agile ; Scrum of Scrum ; Scrum board ; Burndown Chart ; Team ; Prototyping
