Affaldssektorens Omstilling til Cirkulære Strategier: Et kvalitativt casestudie af praktiske erfaringer med cirkulære strategier i kommuners affaldshåndtering og transposition af EU’s affaldshierarki
Oversat titel
The Waste Sector's Conversion to Circular Strategies: A qualitative case study of practical experiences with circular strategies in municipal waste management and transposition of the EU's waste hierarchy
Forfatter
Holm, Lise Kusk
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2020
Afleveret
2020-01-14
Antal sider
75
Resumé
Specialet undersøger, hvordan affaldssektoren kan omstilles fra en lineær til en cirkulær logik med fokus på forebyggelse og livsforlængelse af produkter, som i EU’s affaldshierarki prioriteres over genanvendelse. Med afsæt i OECD’s vurdering af, at Danmark er nået langt med genanvendelse, men halter på forebyggelse, belyser studiet, hvordan disse prioriteringer omsættes i nordjyske kommuners affaldsplaner og praksis, samt hvilke overvejelser, udfordringer og muligheder der opstår i udviklingen af forebyggende og genbrugsorienterede løsninger. Metodisk anvendes et kvalitativt multiple casestudie af Aalborg Kommune og affaldsselskabet AVV (Hjørring og Brønderslev) baseret på analyse af reguleringsdokumenter, kommunale affaldsplaner og interviews, med cirkulær økonomi som teoretisk ramme. Analysen viser, at forebyggelse og forberedelse til genbrug kun i begrænset omfang indgår i kommunale planer sammenlignet med genanvendelse, hvilket blandt andet knyttes til et lovgivningsmæssigt rammeværk uden klare krav og incitamenter for forebyggelse eller særskilte mål for forberedelse til genbrug. Målsætninger sammenregnes ofte med genanvendelse, hvilket styrker fokus på høj indsamling frem for at undgå affald. Samtidig peger erfaringer på, at genbrugsaktiviteter i sektoren følger en cirkulær værdiskabelseslogik, der rummer sociale, miljømæssige og økonomiske gevinster, herunder jobskabelse. Affaldsselskaber kan desuden spille en forebyggende rolle ved at understøtte forretningsmodeller for genbrug og give borgerne praktiske muligheder for at vælge genbrugte og istandsatte produkter, samt ved at bruge deres borgernære position til at fremme affaldsforebyggelse og indirekte påvirke værdikæder.
This thesis examines how the waste sector can shift from a linear to a circular logic, emphasizing prevention and life extension of products, which the EU waste hierarchy prioritizes above recycling. Building on the OECD’s observation that Denmark has advanced in recycling but lags on prevention, the study explores how these priorities are implemented in municipal waste plans and practices in North Jutland, and what considerations, challenges, and opportunities arise when developing preventative and reuse-oriented solutions. Methodologically, it is a qualitative multiple case study of Aalborg Municipality and the waste company AVV (Hjørring and Brønderslev), based on analyses of regulatory documents, municipal waste plans, and interviews, with circular economy as the theoretical framework. The analysis finds that prevention and preparation for reuse appear only to a limited extent in municipal plans compared with recycling, a pattern linked to a legal framework that provides few incentives and no specific targets for prevention or for preparation for reuse. Targets are often combined with recycling, encouraging high collection rates rather than avoiding waste generation. At the same time, experiences show that reuse activities follow a circular value creation logic encompassing social, environmental, and economic benefits, including job creation. Waste companies can also play a preventative role by supporting reuse business models and offering citizens practical options to choose reused and refurbished products, while leveraging their citizen-facing position to promote prevention and indirectly influence value chains.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]
Emneord