Adfærdsændrende kampagner: En undersøgelse af hvordan en humoristisk kampagne kan være med til at ændre holdninger og adfærd i en krisetid
Oversat titel
Behavior-changing campaigns: A study of how a humorous campaign can help to change attitudes and behavior in a time of crisis
Forfattere
Asfeldt, Robert ; Pedersen, Maja Hall
Semester
4. semester
Uddannelse
Udgivelsesår
2023
Afleveret
2023-06-01
Antal sider
111
Resumé
Dette speciale undersøger, hvordan humor i kampagner kan påvirke holdninger og adfærd i en krisetid, hvor virksomheder i stigende grad søger at fremme ønskede handlinger frem for at sælge produkter. Med Nettopowers kampagne “Lyseslukkeren” som case bygger undersøgelsen på 13 kvalitative interviews og analyserer modtagelsen af kampagnen gennem teori om kampagner, holdninger og adfærd (herunder overtalelsesteori og ELM-modellen), vaner og humor. Resultaterne peger på, at humor kan skabe opmærksomhed og latter og dermed øge gennemslagskraften, men at humor også kan svække troværdigheden for nogle modtagere, som oplever den som upassende i en krisesammenhæng. Det stiller krav til afsenderen om at afstemme målgruppens adfærd, holdninger, vaner og humorkultur med konteksten. Desuden kan brugen af en kendt frontperson både øge kendskabet til kampagnen og samtidig flytte fokus væk fra det centrale budskab. Specialet bidrager med indsigter, der kan hjælpe virksomheder med at tilrettelægge humoristiske, adfærdsændrende kampagner i tider præget af kriser.
This thesis examines how humor in campaigns can influence attitudes and behavior during times of crisis, when companies increasingly aim to promote specific actions rather than products. Using Nettopower’s “Lyseslukkeren” as a case, the study draws on 13 qualitative interviews and analyzes audience reception through campaign theory, attitudes and behavior frameworks (including persuasion theory and the ELM model), habit theory, and humor theory. Findings indicate that humor can generate awareness and laughter, enhancing reach, but it may also undermine credibility for some recipients who perceive humor as inappropriate in a crisis context. This underscores the need for senders to align the target audience’s behavior, attitudes, habits, and humor culture with the situational context. Additionally, employing a well-known spokesperson can raise awareness while diverting attention from the core message. The thesis offers practical insights to guide the design of humorous, behavior-change campaigns in crisis settings.
[Dette resumé er genereret med hjælp fra AI direkte fra projektet (PDF)]